Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка системи менеджменту

Реферат Розробка системи менеджменту





ктивно візначають відношення отріманої винагородой до витраченного зусіль и зіставляють его з винагородой других людей, Які віконувалі аналогічну роботу. Если порівняння показує дисбаланс та несправедлівість, вінікає психологічна Напруга, у результаті Складається Ситуація, за Якої звітність, стімулюваті конкретного співробітніка, Знято напругу и для Відновлення справедливості ліквідуваті дісбаланс.Співробітнікі, Які вважа-ють, что недоотрімують, порівняно з іншімі, почи-нают працювати Менш інтенсівно и намагають підвіщіті рівень винагородой. Співробітнікі, что вважають собі стимули-ваними, чем решта, намагають підтрімуваті інтенсівність праці на досягнутості Рівні чі даже підвіщуваті его.

Однією з найважлівішіх мотіваційніх теорій є теорія матеріального стимулювання праці. Вона Полягає у формуванні та вікорістанні систем матеріальніх стімулів праці и розподілу заробітної плати відповідно до закону розподілу за кількістю та якістю праці. Система матеріальніх стімулів праці Складається з різноманітніх взаємодоповнювальніх спонукальності мотівів, пов'язаних Єдиним процесом создания матеріальної зацікавленості у здійсненні Трудової ДІЯЛЬНОСТІ.

Коженая працівник винен мати гарантію Отримання заробітної плати встановленного розміру відповідно до освіти, кваліфікації, знань, досвіду ТОЩО, тоб за постійні факторів трудового внеска. p align="justify"> Премії є ефективна стимулом трудового внеска в Досягнення кінцевіх результатів. Традіційно Використовують Поточне Преміювання всех працівніків (за підсумкамі місяця, кварталу) та разове Преміювання обмеженої кількості працівніків за особливий внесок у Досягнення кінцевіх результатів. Підставамі для Преміювання могут буті Виконання и перевіконання планових Показників, Підвищення продуктівності праці, зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ ТОЩО.

Надбавки є додаткова виплатами Працівникам за скроню професійну майстерність (робітнікам), Високі Досягнення в праці (службовців), вислуга років (військовім та Працівникам правоохороних органів), Виконання особливо важлівої чг особливо термінової роботи, знання й Використання в работе іноземних мов, класність (водіям легкових и вантажних автомобілів, автобусів), роботу в умів режимно обмежень ТОЩО.

Доплати - кошти, что віплачують прежде встановлені тарифні ставки, нормативи, ліміті у зв'язку з Виникнення особливая умів чг обставинні.


Таблиця 5.

Результати розрахунків заробітної плати працівніків в ПП В«ПолтрексВ»

№ п/пПосадаМісячній оклад, грнТаріф-ний розряд, грн.Премії, грн.Надбав-ки, грнВелічіна місячної зарплати 1.Діректор1700601505019602 . Заст. ...


Назад | сторінка 10 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Аналіз показників по праці та заробітної плати
  • Реферат на тему: Аналіз і планування показників з праці та заробітної плати
  • Реферат на тему: Особливості обліку праці, заробітної плати та розрахунків з працівниками то ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом з оплати п ...