39;єктом агресивних тенденцій, завдяки яким розвиваються групові емоції. Часто група об'єднується для боротьби з Антилідером, але варто йому зникнути, як група починає розпадатися, так як пропав общегрупповой гуртуючий стимул [6, с.241]. p align="justify"> Загальне лідерство в групі складається з компонентів: емоційного, ділового і інформаційного.
В· "емоційний" лідер ("серце групи") - це людина, до якої кожна людина в групі може звернутися за співчуттям, допомогою;
В· з "діловим" лідером ("руки групи") добре працюється, він може організувати справу, налагодити потрібні ділові взаємозв'язку, забезпечити успіх справи;
В· до "інформаційного" лідеру ("мозок групи") всі звертаються з питаннями, тому що він - ерудит, все знає, може пояснити і допомогти знайти потрібну інформацію [7, c.18].
Для того щоб розкрити зв'язок між лідерством і керівництвом необхідно звернутися до природи цих двох понять. Тобто необхідно відповісти: Що є лідерство? І Що є керівництво? p align="justify"> Лідерство - це здатність вести людей за собою для досягнення конкретних цілей. Керівництво ж - це процес впливу на підлеглих, який є способом змусити їх працювати на досягнення єдиної мети. p align="justify"> Розрізняють поняття формального та неформального лідерства. Формальний лідер - це пріоритетний вплив певної особи на членів групи, що грунтується на керівному становищі в суспільній ієрархії, пов'язаного з володінням влади і ресурсів. На противагу формальному неформальне лідерство розуміється як суб'єктивна здатність, готовність і вміння людини виконувати роль лідера, а також визнання за ним права на керівництво з боку членів групи. p align="justify"> Обидва ці аспекти - формальний і неформальний, - характеризують ефективне керівництво. Керівник по самому своїм задумом припускає наявність у зайнятих цього роду діяльністю людей з Відповідність кваліфікації і певного переваги (порівняно з підлеглими) в управлінських якостях, а значить і наявність у керівників, щонайменше ділового авторитету, який, з'єднуючись з особистим авторитетом, переростає в неформальне лідерство. Крім того, керівництво - це завжди формальне лідерство. Лідерство ж - це неформальний вплив. p align="justify"> У цілому ж протиставлення керівництва та лідерства методологічно неправомірно, можна говорити лише про різні аспекти, на які традиційно акцентують увагу ці категорії: "керівництво" - переважно на формальній стороні лідерства, "неформальне лідерство" - на суб'єктивній стороні ефективного керівництва. На практиці ж будь-який керівник прагне бути і неформальним лідером. p align="justify"> Взагалі "керівництво" - загальна категорія, яка конкретизується в поняттях формального і неформального лідерства. Не випадково в англійській, німецькій та ряді інших європейських мов ке...
