а), начальник відділу кадрів (заступник голови), керівник підрозділу, де проходить атестація (член), юристконсульт (член), соціальний психолог;
основний (організація роботи атестаційної комісії за підрозділами підприємства, оцінка індивідуальних внесків працівників, заповнення анкет, комп'ютерна обробка результатів);
заключний (підбиття підсумків атестації, прийняття персональних рішень про просування працівників, направленні на навчання, переміщення або звільнення співробітників, які не пройшли атестацію).
Від атестації звільняються керівники і фахівці, які пропрацювали в даній посаді менше року, вагітні жінки, жінки, які мають дитину до року і ін
Оцінка роботи аттестуемого приймається с учетом: особистого внеску у виконання планів роботи підприємства, удосконалення організації праці та виробництва, дотримання трудової дисципліни, кваліфікації та виконання посадових обов'язків, встановлених відповідно до кваліфікаційного довідника посад службовців. p align="justify"> Працівника знайомлять з рішенням комісії, вказуючи на сильні і слабкі сторони його роботи. Комісія може дати рекомендації щодо його просування (професійному зростанні) або про необхідність підвищення кваліфікації. p align="justify"> Засідання атестаційної комісії обов'язково підлягають протоколюванню. p align="justify"> Матеріали атестації передаються керівнику організації (підприємства для прийняття рішення). Атестаційний лист і відгук-характеристика зберігаються в особовій справі працівника. p align="justify"> Ефективність атестації зростає, якщо з нею пов'язані певні правові наслідки: заохочення, переведення на вищу посаду, звільнення та ін Тому за підсумками атестації видається наказ, яким затверджуються її результати, рішення про зміни в ра сстановке кадрів, про посадових окладах, зарахування перспективних працівників в резерв на підвищення, заохочуються позитивно атестовані працівники і т.д. p align="justify"> Результати атестації обговорюються на виробничих зборах, нарадах разом із профспілковою організацією, аналізуються підсумки атестації, дотримання порядку та умов її проведення, приймаються рішення щодо усунення виявлених недоліків.
1.2 Вітчизняний і зарубіжний досвід атестації державних службовців
Введення в Росії атестування офіцерського складу, притому з колегіальним характером, відноситься до царювання Петра Великого. За Петровським указам виробництво унтер-офіцерів в офіцери, а також капітанів у штаб-офіцери, робилося після обов'язкової баллотировки в чин, в якій брали участь всі офіцери частини. Початок письмовій атестації, притому спочатку виключно з викладенням негативних властивостей атестується, покладено царським указом 1742, яким повелівалося: "якщо який за старшинством до проізвожденію з'явиться не гідний, то ... командирам уявити - саме навіщо оного складається до п...
