періоду керівник повинен неформально обговорювати з співробітником його взаємини з колективом підрозділу, його ступінь адаптації, контролювати виконання індивідуального плану.
Періодично (не менше двох разів на перший місяць і один раз на наступні) контроль процесу адаптації має здійснювати фахівець з кадрів
Види адаптації:
Існує кілька класифікацій адаптації. Розглянемо деякі з них. p align="justify"> - з відносин В«суб'єкт-об'єктВ»:
Активна - коли кандидат прагне впливати на середовище з тим, щоб змінити її (в тому числі і ті норми, цінності, правила, форми взаємодії і діяльності, які він повинен опанувати);
Пасивна - коли він прагне до такого впливу і зміни.
- по впливу на працівника:
Прогресивна - сприятливо впливає на працівника;
Регресивна - несприятливо впливає на працівника.
- за рівнем:
Первинна - коли кандидат перший раз поступає на роботу в конкретну компанію;
Вторинна - при подальшій зміні роботи всередині компанії, причому вона поділяється на адаптацію працівника на новій посаді і адаптацію працівника до пониження в посаді.
- за напрямами:
Виробнича;
Невиробнича.
Основні цілі адаптації:
- Зменшення стартових витрат. Новий працівник не завжди знає нову роботу і вимоги організації. До тих пір, поки він працює менш ефективно, ніж досвідчені співробітники, його робота вимагає від організації більш високих витрат. Ефективна адаптація зменшує ці витрати і дає можливість новому працівникові швидше досягти встановлених норм виконання роботи.
- Зниження стресів, які долають новим працівником. Для переважної більшості людей властивий страх перед новим, невідомим. Стресовий стан нового працівника, як правило, пов'язано з боязню провалів в роботі і з недостатньою орієнтацією в новій робочій ситуації.
- Скорочення плинності кадрів. Якщо працівники не змогли своєчасно освоїтися в організації, це може привести до їх звільненню.
- Економія часу менеджерів і колег. Новому працівнику потрібна певна допомога з боку керівництва та колег для вирішення різних, в тому числі і найпростіших, побутових проблем.
- Новому працівникові потрібна певна допомога з боку керівництва та колег для вирішення різних, в тому числі і найпростіших, побутових проблем.
