лі, вакантної посади, функціях, які доведеться виконувати кандидату в разі його прийняття на роботу. Результати співбесіди фіксуються керівником, що використовують для цього стандартну форму. p align="justify"> На основі аналізу результатів співбесіди керівник підрозділу обирає кандидата який, на його думку, найбільш підходить для даної посади. Менеджер готує лист-пропозицію кандидату, що містить опис умов його роботи ? дату початку, назва посади, підпорядкованість, величину заробітної плати, режим роботи, тривалість відпустки , що надаються організацією пільги. У разі прийому до ресторану В«Райський садВ» нового співробітника на певну посаду укладається трудовий договір з встановленням іспитового строку 1 місяць, видається наказ про прийом на роботу, вноситься запис у трудову книжку і оформляється особиста справа.
1.2 Методи адаптації персоналу підприємства
персонал ділової стимулювання продуктивність
Сучасні організації, в яких добре поставлена ​​справа управління, вважають, що набір придатних людей є лише початком.
Система адаптації являє собою комплекс необхідних дій для нових співробітників будь-якого рівня. Разом з тим процес адаптації співробітника індивідуальний як з точки зору його особистісних якостей, так і з точки зору його роботи. p align="justify"> Однією з проблем роботи з персоналом в організації при залученні кадрів є управління трудовою адаптацією. У ході взаємодії працівника і організації відбувається їх взаємне пристосування, основу якого складає поступове входження працівників у нові професійні та соціально-економічні умови праці. Адаптація персоналу в організації є необхідною ланкою кадрового менеджменту. Дійсно, стаючи працівником конкретного підприємства, новачок опиняється перед необхідністю прийняти організаційні вимоги: режим праці і відпочинку, положення, посадові інструкції, накази, розпорядження адміністрації і т.д.
Адаптація ? процес активного пристосування людини до нового середовища. У контексті включення співробітника в організацію це означає, що відбуваються інтенсивне знайомство співробітника з діяльністю та організацією і зміна власної поведінки відповідно до вимог нового середовища.
Адаптація нових працівників є найважливішим елементом у процесі управління персоналом. Недостатнє увага до питань адаптації нових працівників може призвести до звільнення нового співробітника, який не зумів відповідним чином освоїти нову роботу або не вписатися в трудовий колектив. p align="justify"> Учасниками процесу адаптації є новий працівник і сама організація, так як адаптація ? це взаємне пристосування працівника й організації.
Протягом всього адаптаційного ...
