робітку).
1.2 Вплив системи і формування стимулювання праці на активізацію господарської діяльності працівників підприємства
У практиці управління інноваційної діяльності організації однією з найбільш поширених форм стимулювання є матеріальне стимулювання працівників пов'язаних з інноваційними розробками. Роль даної форми стимулювання виключно велика. Однак дуже важливо враховувати ситуацію, при якій матеріальне стимулювання здійснюється, і намагатися уникати перебільшення її можливостей, тому що людина має дуже складну і неоднозначну систему потреб, інтересів, пріоритетів і цілей. p align="justify"> Сутність матеріального стимулювання працівників полягає в наступному: це стимулювання високих трудових показників працівника; формування певної лінії трудового поведінки працівника, спрямованої на процвітання організації; спонукання працівника до найбільш повного використання свого фізичного і розумового потенціалу в процесі здійснення покладених на нього обов'язків, тобто за здійснення інноваційної діяльності.
Система стимулювання праці як би виростає з адміністративно-правових методів управління, але не в якому разі їх не замінює. Стимулювання праці ефективно тільки в тому випадку, коли органи управління вміють домагатися й підтримувати той рівень роботи, за який платять. Мета стимулювання - не взагалі спонукати людину працювати, а спонукати його краще те, що обумовлено трудовими відносинами [26, с. 28].
Розглянемо існуючу класифікацію видів стимулювання на малюнку 1.2.
В
Рисунок 1.2 - Класифікація видів стимулювання
Економічно ефективною вважається система преміювання, в якій до ти додаткові витрати праці забезпечують додатковий результат діяльності, перевищує розмір премій. Таке співвідношення забезпечує збіг інтересів суспільства, підприємства, працівника. Отже, економічно ефективною буде та система преміювання, при якій сума економії перевищує величину заохочення за її досягнення. Економічна ефективність преміювання коливається в значних, розмірах (особливо в ринкових умовах) залежно від галузевої специфіки підприємства, технологічної, організаційної та економічної характеристики робочого місця. Однакові додаткові витрати праці забезпечують отримання різної величини додаткового результату діяльності. Разом з тим, в межах одного підприємства і однотипних робочих місць її величина в певних межах може бути порівнянна. p align="justify"> Основною умовою оцінки економічну ефективність преміальних систем є відмінності в співвідношенні необхідного і додаткового праці по основній діяльності, які, як правило, непропорційні співвідношенням виплаченої премії та отриманої економії. Разом з тим, вони впливають на виробничо-господарські результати діяльності. Внаслідок цього, економічно ефективною може б...
