Довічний найм" дає підприємцям активних і відданих трудівників, готових трудитися не покладаючи рук. Звичайно, такий наймання вигідний насамперед бізнесу, однак суб'єктивно вигоду відчувають і працівники. З перших днів роботи у фірмі вони переймаються упевненістю в тому, що, поки фірма функціонує, їх зайнятість гарантована. Після досягнення 55 (а в деяких фірмах 60) років вони вийдуть на пенсію, і фірма виплатить їм солідні вихідні допомоги. p align="justify"> Потрібно сказати, що японські робітники беруть "довічний найм" як належне, більше того, вони активно прагнуть потрапити в сферу його дії. Крім зазначених вище причин тут також діють етнопсихологічних установки. Так, втрата роботи в Японії розглядається як особиста катастрофа, не тільки завдає працівникові економічний збиток, але і принижує його в соціальному плані. Звільнення асоціюється з відсутністю широких знань, професійних навичок і здібностей, а також традиційного завзяття до праці. Звільнені або залишили роботу японці прирікаються до певної міри на ізоляцію: їм важко себе реабілітувати в очах членів свого "клану". Такі люди, як правило, стають тягарем для сім'ї і родичів. Все це спонукає залишилися без місця ретельно приховувати реальний стан справ і покірливо шукати якесь заняття. p align="justify"> Японський працівник, найнятий фірмою "довічно", відчуває почуття глибокого задоволення. Оскільки відбір у постійні кадри дуже складний і суворий, щасливчик, який пройшов усі рогатки відбору, переживає як би психологічне оновлення. Він розглядає факт найму як визнання його достоїнств, підготовленості і здібностей. Від пов ого новоприйнятий переймається до нанявшей його фірмі вдячністю і зараховує себе в її вічні боржники. По суті, "довічний найм" виступає для японських працівників потужним збудником їх мотиваційних сил. Саме це, як нам видається, забезпечує йому майбутнє. p align="justify"> Система "довічного найму" тісно переплітається з системою оплати за старшинством, яка також виступає в якості мотиваційного засобу. Її сутність полягає в тому, що розмір заробітної плати ставиться в пряму залежність від тривалості безперервного стажу: за кожен черговий рік цього стажу покладається автоматична надбавка до зарплати. Подібна оцінка праці працівників бере свій початок в традиційному для японського суспільства повазі до старших. Загальновизнано, що у сфері виробництва, як і в житті взагалі, людина з віком мудрішає, здатності його отримують все більш різнобічний розвиток. "Старшого, - говорить японська мудрість, - треба поважати". Не дивно, що принцип старшинства настільки чітко простежується в області нарахування заробітної плати. p align="justify"> Функціонування оплати за старшинством підводить до двох висновків. По-перше, практикується в Японії система оплати праці відрізняється досить незначною дифференцированностью і підпорядковується вимогам принципу зрівнялівки. По-друге, розмір заробітної плати з точки зору мотиваційної теорії більш-менш близький до опт...
