Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління плинністю кадрів

Реферат Управління плинністю кадрів





она починається з того, що після з'ясування досвіду, знань і характеру новачка для нього визначають найбільш прийнятну форму підготовки, наприклад направляють на курси або прикріплюють наставника. p align="justify"> Перше завдання новачкові має бути не дуже простим і не дуже складним, щоб він зумів з ним впоратися і при цьому відчув задоволення.

У період адаптації людина повинна ознайомитись з новою обстановкою, щоб легше увійти в неї, а не проявляти оригінальність, ініціативу, самостійність, привертаючи до себе надмірну увагу.

. Постановка цілей і завдань на першому рівні психічної професійної активності при професійній адаптації

В результаті цілей і завдань на першому рівні психічної професійної адаптації.

Основна мета трудової адаптації-привести у відповідність особисті знання, досвід, цілі, і цінності працівника з цілями, цінностями і традиціями організації, навчити його взаєминам в конкретній організації.

Проведена робота по трудовій адаптації в організації виконує ряд функцій.

. Зменшення стартових витрат як особистості, так і підприємства. Новий співробітник не може працювати на повну силу, так як для цього йому не вистачає знань специфіки організації, інформації про норми і цінності цієї організації. Доти поки співробітник працює менш ефективно, ніж досвідчені співробітники, його робота вимагає від організації більш високих витрат. p align="justify">. Зниження тривожності і невпевненості, які долають новим працівником. Тривожність і невпевненість в даному випадку означають боязнь провалів у роботі та неповну орієнтацію в робочій ситуації. p align="justify">. Скорочення плинності кадрів. Якщо працівники відчувають себе незатишно на новій роботі і відчувають себе непотрібними, то вони можуть відреагувати на це звільненням. p align="justify">. Економія часу керівника і співробітників. Новий співробітник, який неповністю адаптувався в організації, вимагає значно більше часу на допомогу в пр оцессе виконання покладених на нього обов'язків.

. Розвиток позитивного ставлення до роботи, задоволеності роботою і реалізму в очікуваннях. Процес трудової адаптації має сприяти формуванню позитивного ставлення нових працівників до організації, до свого підрозділу і дорученої справи. Це є неодмінною умовою високих робочих показників. p align="justify"> У процесі трудової адаптації вирішується ряд виховних завдань:

. Правильне розуміння працівником своїх завдань і посадових обов'язків. p align="justify">. Розвиток досвіду виконання своїх обов'язків. Новому працівникові перший час необхідна допомога на етап освоєння професійних обов'язків. У цьому може допомогти наставник, при цьому решті колектив не буде відволікатися від своєї роботи. p align="justify">. Досягнення більш високого рівня мотивації до праці. Підвищення мотивац...


Назад | сторінка 10 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Виконання працівниками організації військових обов'язків
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Презентація себе і своєї організації при роботі з клієнтами
  • Реферат на тему: Побудова системи адаптації персоналу в організації