Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Мотиваційний механізм заклади охорони здоров'я

Реферат Мотиваційний механізм заклади охорони здоров'я





ріальної частини мотиваційного механізму є повне забезпечення соціальних гарантій.

Одним з найбільш поширених видів мотивації є соціальний пакет, що представляє собою пільги, що надаються роботодавцем крім закріплених законодавством прав співробітника. Деякі роботодавці впевнені, що «соцпакет» - це надання співробітникам оплачуваної щорічної відпустки і лікарняного, проте це є узаконеними правами співробітника. Насправді в соціальний пакет входить:

медичне обслуговування;

отримання грошових кредитів;

пільгові путівки для співробітників або їхніх дітей;

підвищення кваліфікації за рахунок компанії;

безкоштовне харчування;

оплачувана мобільний зв'язок і проїзд у транспорті.

Додатковими соціально-економічними виплатами і гарантіями зараз в ТОВ «Клінічний санаторій імені Горького» можуть стати: оплачені святкові дні, медичне страхування, додаткове пенсійне страхування, страхування від нещасних випадків, надання безкоштовних стоянок для автомобілів .

Соціальні гарантії часто є основоположними у виборі професії, тому залучення висококласних фахівців, як правило, вимогливих до вибору місця роботи, вимагає усунення недоліків, присутніх в організації, таких як короткий відпустку, відсутність лікарняного і компенсація медичних витрат і т.д. Розраховувати на залучення висококваліфікованого персоналу без надання соцпакета на сьогоднішній день виглядає практично нереальним. Соцпакет забезпечує конкурентоспроможність установі і дає можливість утримати цінних працівників від догляду в іншу установу, стимулюючи їх на довгострокове співробітництво. Принаймні, для половини опитаних соціологами працівників надання солідного соцпакета стає фактором, що утримує їх від прийняття рішення змінити місце роботи.


3.3 Рекомендації щодо створення сприятливого психологічного клімату і формування організаційної культури ТОВ «Клінічний санаторій імені Горького»


Психологічний клімат у колективі є одним з найважливіших умов підвищення ефективності. Стійкий психологічний клімат характеризується стабільністю колективу та задоволенням, з яким люди ходять на ра?? ОТУ.

Комфортний психологічний клімат - це обстановка, коли всі зайняті цікавою для себе справою, кожен знає своє місце в ієрархії організації і задоволений ним, коли компетенції співробітників не перетинаються і, отже, не виникають гострі розбіжності, в організації існує атмосфера взаємодопомоги. Комфортний психологічний клімат не означає, що люди, що працюють в організації, є друзями. Дружба і любов порушують психологічний клімат. Це занадто сильні почуття, які пред'являють підвищені вимоги до тих, хто бере участь у цих відносинах, що часто призводить до порушення комфортного психологічного клімату. Виникає дуже сильна емоційне забарвлення там, де мають бути ділові відносини.

Нормальний психологічний клімат не створюється в один день, він вимагає величезних зусиль. Порушити його може будь-яка дрібниця, тому його треба постійно підтримувати.

Для організації нормального психологічного клімату необхідна дуже висока кваліфікація керівника, уміння виконувати функції управління, але це не означає, що при ідеальному психологіч...


Назад | сторінка 10 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Соціально-психологічний клімат в організації
  • Реферат на тему: Соціально-психологічний клімат в організації
  • Реферат на тему: Психологічний клімат в організації
  • Реферат на тему: Соціально-психологічний клімат трудового колективу
  • Реферат на тему: Психологічний клімат у колективі