фактична величина заробітної плати кожного працівника залежить від ряду факторів:
кваліфікаційного рівня працівника;
коефіцієнта трудової участі (КТУ);
фактично відпрацьованого часу.
Прив'язка даної системи оплати праці до його результату очевидна, але як би не була приваблива перспектива використовувати цю систему, важливо врахувати наступне. Особливістю безтарифної системи оплати праці є те, що факт привласнення працівникові певного кваліфікаційного рівня не означає встановлення йому відповідної ставки або окладу. Безтарифна система оплати праці ставить розмір заробітної плати працівника на повну залежність від кінцевих результатів роботи трудового колективу (підрозділу, відділу тощо). Тому конкретний рівень оплати праці працівнику заздалегідь невідомий, що й відрізняє бестарифную систему від тарифної (погодинної) або відрядної, де працівник знає розмір своєї ставки або відрядної розцінки і може розрахувати розмір оплати праці на майбутній період. Природно, що при безтарифної системі оплати праці працівник відчуває себе матеріально менш захищеним, що не сприяє його лояльності до компанії зокрема і стабільності трудових відносин в цілому [13, c.458].
Крім того, при застосуванні безтарифної системи роботодавець не повинен забувати про мінімальний розмір оплати праці. У цілому використання?? Естаріфной системи праці досить трудомістким, оскільки вимагає розробки системи принципів і критеріїв для визначення коефіцієнтів працівників, результатів роботи трудового колективу, закріплення їх у локальному нормативному акті, утримання штату співробітників, що займаються складними розрахунками заробітної плати. Тому для індивідуальних підприємців застосування цієї системи представляється недоцільним.
Розуміння операційних труднощів відображається в спостереженні, що не існує «такого поняття, як досконала система оплати праці», і в стандартних представлених переваг і недоліків, пов'язаних з різними системами оплати праці. У таблиці 2 показаний огляд управлінських переваг і недоліків, пов'язаних з трьома головними розглянутими вище системами оплати праці [11, c.183].
Таблиця 2 - Системи оплати праці: переваги та недоліки
Система оплати трудаПреимуществаНедостаткиПовременная-Проста і дешева система для регулювання ефективності / продуктивності - Проста для розуміння співробітниками;- Передбачувана / стабільна модель отримання заробітку співробітниками - Незначні індустріальні разногласіяОграніченние можливості для заохочення поліпшень результатів работиСдельная-Висока стимулювання зусиль - Низькі виробничі витрати на одиницю, розподілені накладні витрати - Більш високий заробіток для виробничого персоналу - Низька потреба в контролеТенденція до зміни заробітної плати Проблема з оплатою праці невиробничого персоналу Проблема з визначенням фіксованої ставки Втрата якості Опір поліпшеним методам трудаБестаріфнаяМетод, що дозволяє винагороджувати якості, що не винагороджуються при використанні інших систем Методи нарахування премій для персоналу, праця якого нелегко ізмерітьТрудності при визначенні критеріїв результативності деяких співробітників Суб'єктивність оцінки Підрив командної роботи
Характер «переваг» і «недоліків», наведених у таблиці, структурно показує сильні і слабкі сторони різних ви...
