ективу, в якому їм подобається перебувати і вони не хотіли б його змінити. 2. Відчувають байдужість до своїх колег, не особливо проявляють інтерес до спільної діяльності або проведення часу, але не хотіли б змінити робочий колектив. 1. Відчувають неприязнь до своїх колег, не відчувають своєї приналежності до робочому колективу і вважають, що відносини між співробітниками гірше, ніж у більшості колективів.
Виходячи з отриманих даних, наступним нашим етапом було визначити чому співробітники відчувають неприязнь до своїх колег, і, як наслідок, вважають соціально-психологічний клімат у їхньому колективі несприятливим. Для цієї мети ми скористалися методикою «Опитувальник привабливості праці».
Рисунок 3 - Результати дослідження за методикою «Опитувальник привабливості праці (ПТР)»
Результат, для наочності, представлений у відсотковому співвідношенні і виражений в діаграмі (малюнок 3):
% співробітників в досліджуваному колективі добре сприймають свою роботу, їх вона влаштовує і не викликає дискомфорту, що сприятливо впливає на соці?? Льно-психологічний клімат. Решта 17% незадоволені своєю роботою.
Завдяки цій методиці, ми з'ясували, що той відсоток працівників, який не задоволений своїм місцем роботи, в основному, відчувають:
- потреба в теплих і довірчих відносинах в колективі;
- потреба у визнанні, в особистому авторитеті;
- потреба в особистому матеріальному і соціальному забезпеченні;
- потреба в принципових і вимогливих взаєминах у колективі [16].
Відсутність або низька вираженість цих факторів роблять соціально-психологічний клімат в даному колективі сприятливим не для всіх. Це підтверджує те, що соціально-психологічний клімат у робочому колективі істотно впливає на працездатність співробітників і їх емоційний стан. Керівництву слід звернути більше уваги на підвищення рівня свого професіоналізму, вивчення літератури з управління трудовим колективом і нормалізації стану соціально-психологічного клімату, методам і прийомам організаторської та виховної роботи.
Висновок
Нами було проведено дослідження, в ході якого ми розібрали теоретичний матеріал з проблеми соціально-психологічного клімату в робочому колективі і переконалися в тому, що сприятливий соціально-психологічний клімат є умовою підвищення продуктивності праці, задоволеності працівників працею і колективом, що свідчить про актуальність обраної теми.
Дослідження проводилося в трудовому колективі, що складається з дванадцяти жінок. Нами була висунута гіпотеза, що в даному колективі переважає сприятливий соціально-психологічний клімат. Щоб підтвердити цю гіпотезу, ми вибрали три методики: «Вивчення психологічного клімату колективу», «Визначення індексу групової згуртованості Сішора» і «Опитувальник привабливості праці».
Перша методика дозволяє визначити як співробітники оцінюють атмосферу в своєму робочому колективі в цілому. Отримані результати виявили відсоток співробітників, незадоволених СПК в їх колективі, тому ми використовували друге методику, щоб визначити, чому співробітники вважають, що в їхньому колективі переважає та чи інша атмосфера, і порівняти як ставляться до...
