ління. На основі результатів соціологічних досліджень розробляються і застосовуються також методи соціального регулювання, нормування і морального стимулювання. Методи соціального регулювання використовуються для упорядкування відносин у колективі.
До них відносяться: методи підвищення соціально-службової активності (обмін досвідом, почин, критика, самокритика, агітація, пропаганда, змагання); методи соціальної наступності (урочисті збори, вечори, вшанування ветеранів, наради передових працівників за професією та ін.) До методів соціального регулювання і нормування належать методи, які покликані закріплювати і розвивати відносини, що відповідають системі управління. Це - встановлення моральних та інших норм. Методи морального стимулювання використовуються для заохочення колективів органів, груп, окремих працівників, котрі домоглися високих показників у роботі.
Соціальна інформація, як відомо, служить вихідним матеріалом для планування соціального розвитку колективу органу.
Психологічні методи управління впливають на взаємини між людьми шляхом створення працездатного колективу з оптимальним психологічним кліматом. Трудова діяльність здійснюється на основі функціонування психіки людини, тобто мислення, уяви, уваги та інших психічних властивостей. Цілком очевидно, що психічний стан людини в той чи інший часовий період прямо і безпосередньо впливає як на його особисті результати праці, так і на трудові досягнення колективу, в якому він працює.
Методи комплектування малих груп і колективів надають можливість визначити оптимальні кількісні співвідношення між працівниками в малих групах та колективах. За допомогою соціологічних досліджень виявляються симпатії і антипатії всередині колективу, визначається місце кожного його члена на основі психологічної сумісності працівників у колективі (групі). Від психологічної сумісності працівників, заснованої на оптимальному поєднанні їх психологічних властивостей, в значній мірі залежить психологічний клімат у колективі.
Існують два види сумісності: психологічна та соціально - психологічна. Перша сумісність передбачає відповідність психологічних властивостей працівника процесам управління. Друга сумісність формується в результаті оптимального поєднання типів поведінки працівників і грунтується на спільних інтересах, ціннісних орієнтаціях.
Методи гуманізації праці складаються у внесенні елементів творчості в трудовий процес, виключення монотонності (одноманітності) праці, використанні психологічного впливу кольору, музики і ін
Дисципліна і керування дисципліною в трудовому колективі
Трудова дисципліна являє собою відносини взаємної відповідальності працівників, засновані на свідомому і добровільному виконанні ними передбачених чинним законодавством та нормативними актами про працю правил поведінки відповідно до їх трудовими функціями і обов'язками. Рівень і стан трудової дисципліни залежать від багатьох факторів: організації праці та виробництва, системи матеріального і морального заохочення, ступеня механізації та автоматизації виробничих процесів, системи планування та управління, рівня виховної роботи, самосвідомості членів трудового колективу та ін
Управління трудовою дисципліною і раціональним використанням робочого часу тісно пов'язане з системою заходів з...
