> Основним завданням при наймі на роботу персоналу є задоволення попиту на працівників у якісному і кількісному відношенні. При цьому слід відповісти на питання: де і коли будуть потрібні працівники?
Підприємство при най?? е працівників може використовувати як внутрішні джерела (пошук працівника всередині підприємства), так і зовнішні джерела (кадрові агентства. Реклама в ЗМІ та ін.). Прийняти ухваленні рішення про наймання персоналу підприємство повинно оцінити ефективність найму, при цьому можливе використання сучасних напрямків найму: аутсаффінг, аутплейсмент, лізинг персоналу.
Однією з основних процедур найму є відбір персоналу. Відбір персоналу проводиться шляхом оцінювання за допомогою використання анкет, тестів, інтерв'ю, рекомендацій та ін. Дані кошти відбору є традиційними і широко застосовуються в Росії.
Інтерес представляють сучасні методи відбору персоналу, такі як «ассемент-центр», метод 360 градусів.
Завдання служби персоналу, здійснює оцінку кандидатів при прийомі на роботу, полягає в сутності в тому, щоб відібрати такого працівника, який в змозі досягти очікуваного організацією результату. Фактично оцінка при прийомі - це одна з форм попереднього контролю якості людських ресурсів організації.
мотиваційний адаптаційний трудової персонал
2. АНАЛІЗ ПОКАЗНИКІВ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ У ТОВ «Раданом»
2.1 Коротка техніко-економічна характеристика підприємства
ООО «Раданом» (Самарська область; ІПН 6324024122) зареєстровано 21 листопада 2002 реєструючим органом Міжрайонна інспекція Федеральної податкової служби 19 по Самарській області. Статутний капітал компанії станом на 1 січня 2014 року - 10 000 руб.
Основним видом діяльності є продаж оптом автозапчастин до легкових автомобілів вітчизняного виробництва (кузовні запчастини lt; # 323 src= doc_zip4.jpg / gt;
Рисунок 2.1 - Організаційна структура ТОВ «Раданом»
Організаційна структура і штатний розпис компанії затверджується директором ТОВ «Раданом». Структурна схема управління носить лінійний характер і базується на принципах єдності розпоряджень, узгодженості дій виконавців, персоналізації відповідальності за результати роботи довіреного підрозділу. Розподіл функціональних обов'язків між підрозділами і працівниками зроблено відповідно до положень про підрозділи і посадових інструкцій.
Керівництво поточною діяльністю здійснюється виконавчим одноосібним органом товариства - директором.
Директор підзвітний загальним зборам учасників товариства. Директор обирається загальними зборами учасників товариства.
Директор:
- діє від імені товариства, в тому числі представляє його інтереси і робить угоди;
- видає доручення на право представництва від імені товариства, про їх переведення і звільнення, визначає систему оплати праці працівників товариства, застосовує заходи заохочення і накладає дисциплінарні стягнення.
Безпосередньо директору підзвітні заступник директора з виробництва, заступник директора з фінансів та комерційній роботі.
Заступник директора з фінансів та комерційній роботі здійснює закупівельну діяльність (планування закупівель; вибір постачальників; організацію і контроль доставки і приймання продукції на склад) та забезпечення роботи обслуговуючого персоналу; збутову діяльність (у тому числі організація поставок виробленої продукції, пошук нових каналів збуту продукції, просування товару на ринку), відповідає за фінансову звітність підприємства. Йому підзвітні бухгалтерія, відділ маркетингу та постачання.
Бухгалтерія здійснює такі функції:
забезпечення фінансування господарської діяльності підприємства;
здійснення розрахунків з постачальниками, покупцями, підрядниками, бюджетом;
ведення фінансового обліку, складання бухгалтерського балансу та інших фінансових документів.
Бухгалтерія займається організацією і веденням бухгалтерського обліку, формуванням облікової політики підприємства, складанням та наданням звітності відповідним органам (податковим органам, органам державної статистики, позабюджетних фондів, іншим особам.
Бухгалтерський облік ведеться відповідно до вимог законодавчих і нормативних актів Російської Федерації з бухгалтерського обліку, із застосуванням уніфікованих форм первинної документації та, в першу чергу, відповідно Федеральним законом від 21.11.96 № 129-ФЗ ( з ізм. І доп.). Форма обліку - класична.
Відділ маркетингу та постачання здійснює маркетингову та рекламну діяльніс...
