Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система мотивації на підприємстві

Реферат Система мотивації на підприємстві





підвищення її ефективності [ 37, с.74].

Експертно-аналітичний метод - один з найбільш поширених методів оцінки не тільки системи стимулювання праці. Цей метод оцінки базується на раціональних доказах і на інтуїції висококваліфікованих фахівців-експертів [37, с.71].

Метод Паттерн, складаний з перших букв англійських слів, що означають допомогу плануванню допомогою кількісної оцінки технічних даних, був розроблений в 1962-1964 рр. У процесі застосування цього методу проходять такі етапи:

- досліджувана проблема розчленовується на ряд під проблем, окремих завдань і елементів, що підлягають експертній оцінці;

- проблеми, під проблеми, завдання, їх елементи шикуються в «дерево рішень»;

- визначаються коефіцієнти важливості кожного елемента і завдання;

- висунуті окремими експертами оцінки піддаються відкритого обговорення.

Таким чином, розробка системи мотивації і стимулювання являє собою комплексний підхід у вирішенні підвищення ефективності та якості праці. При використанні її в управлінні соціальними об'єктами, з'ясовується наскільки достатньо розроблена і дієва система.

Мотивація - це сукупність процесів, які направляють і підтримують поведінку особистості, спонукають її до досягнення цілей, визначають активність.

Стимулювання - спосіб винагороди працівників за участь у виробництві, заснований на зіставленні ефективності праці і вимог технології.

Методи дослідження мотивації та стимулювання персоналу можуть бути найрізноманітнішими і залежать від опрацьованості системи стимулювання на підприємстві, загальної системи управління і особливості діяльності самого підприємства. Для вдосконалення діючої в організації системи впливу на трудову мотивацію персоналу повинна бути проведена серйозна аналітична робота. Різні методи управління персоналом повинні орієнтуватися на ефективність необхідних матеріальних і фінансових витрат і досягнення організаційних цілей.

конфлікт адміністративний нематеріальний колектив

2. Система мотивації персоналу НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ ТЕФ «КАМАТРАНССЕРВІС»


. 1 Загальна характеристика ВАТ ТЕФ «КАМАтранссервіс»


Повне фірмове найменування Товариства: Відкрите Акціонерне Товариство Транспортно-експедиційна фірма «КАМАтранссервіс».

Адреса Товариства: 423800, Республіки Татарстан, м Набережні Челни, Промислово комунальна зона, індустріальний проїзд, 62/21.

За загальним класифікатором галузей народного господарства ВАТ ТЕФ «КАМАтранссервіс» є підприємством автомобільного транспорту. Практично всі вантажоперевезення даного підприємства спрямовані на забезпечення ВАТ «КАМАЗ» матеріалами, запасними частинами.

ОАО ТЕФ «КАМАтранссервіс» зареєстрована Філією Державної реєстраційної палати при Міністерстві юстицій Республіки Татарстан у м Набережні Челни 16 червня 1999. До цього підприємство називалося ГАТП і було підрозділом ВАТ «КАМАЗ». В даний час ВАТ «КАМАЗ» залишається єдиним учасником даного Товариства і є найбільш великим покупцем і замовником ВАТ ТЕФ «КАМАтранссервіс». Фірма є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахункові рахунки в банках, печатку встановленого зразка зі своїм найменуванням, інші необхідні печатки і штампи, здійснює свою діяльність відповідно до законодавства Російської Федерації, Республіки Татарстан та Статутом підприємства.

Транспортний цех дирекції камського комплексу великовантажних автомобілів був утворений в 1970 році. При Транспортному Управлінні «КамАЗу» в 1972 році створюються транспортні підприємства: АТХ - 1, АТХ - 3, АТХ - 4, УАД, ОЖДВХ. У 1988 році утворилися транспортні підприємства: ГАТП, ПАТП, АТПТП. У березні 1997 року ці транспортні підприємства об'єдналися в вантажне автотранспортне підприємство на базі існуючого ГАТП.

Основними видами діяльності є:

здійснення технологічних, міських, приміських, міжміських і міжнародних перевезень вантажів автомобільним транспортом, надання експедиційних послуг;

здійснення міських, приміських і міжміських пасажирських перевезень;

надання сервісних послуг з технічного обслуговування, поточний і капітальний ремонт усіх видів автотранспортної техніки, ремонту вузлів і агрегатів.

Метою створення фірми є отримання прибутку та використання її в інтересах учасника Товариства, а також насичення ринку товарами та послугами.

грудня 1998 за рішенням Ради директорів ВАТ «КАМАЗ» була створена фірма ТОВ ТЕФ «КАМАтранссервіс» і зареєстрована як юридична особа. 16 липня 1999 на базі ГАТП...


Назад | сторінка 11 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації та стимулювання праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Дослідження системи мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Мотивація персоналу та створення системи стимулювання праці