Реферат Управління організацією. Завдання менеджера

Тема: Контрольные работы

n="justify">. Класична управління включила наступні напрямки (виберіть правильні):

використання наукового аналізу для визначення кращих способів виконання задачі;

розвиток принципів управління;

відбір працівників, найкраще підходять для виконання завдання;

опис функцій управління;

розвиток кількісних методів у допомогу керівникам.

. Які основні змінні в організації слід враховувати керівництву (відзначте правильні):

технологія;

закони;

мети;

постачальники;

люди;

профспілки.

. Менеджер - це керівник, який (найбільш правильну відповідь):

керує людьми, підтримує мотивацію і комунікацію;

встановлює цілі;

створює продуктивну і продуктивну систему і несе за неї відповідальність.

. Які аспекти повинна містити місія організації? (Позначте кілька правильних відповідей)

завдання фірми з точки зору її ринків, споживачів;

культура організації;

шляхи збільшення прибутку;

соціальна відповідальність.

. Стратегія фірми - це

кінцеве стан, який може бути досягнуто через певний проміжок часу;

знаходження мети і складання довгострокового плану;

довгострокове певний напрям розвитку організації, що приводить її до цілей.

. Фірма В«Кока-КолаВ» інвестувала на російському ринку більше 2 млрд. $, щоб завоювати кращі позиції в конкурентній боротьбі з фірмою В«ПепсікоВ». Це приклад стратегії:

інтегрованого зростання;

концентрованого зростання;

диверсифікованого зростання.

. Готельна мережа В«ХілтонВ» відома у світі висококласними готелями, але виходить і на ринок недорогих готелів для бізнесменів середнього рівня. Це приклад:

центрованої диверсифікації;

горизонтальної диверсифікації.

. Які з перерахованих недоліків відносяться до матриці БКГ (Бостонської консультативної групи)? p align="justify"> враховується занадто багато впливових факторів;

не враховується принцип синергії;

складна у вжитку;

визначення координат є досить довільним.

. Для продуктів фірми категорії В«Дійні коровиВ» характерні стратегії:

згортання;

утримання;

врожаю;

нарощування.

. Позначте характеристики, що мають відношення до стратегічного управління:

працівники - один з ресурсів організації;

час - найважливіший фактор у конкурентній боротьбі;

мета - максимізація прибутку з урахуванням соціальних інтересів;