ЧВ в ЧВ ф, - відповідно можливий і фактичний рівень середньогодинної виробітку.
P ↑ ЧВ = 9 850 - 9 533,4 = 316,6 (грн.)
При множення резерву зростання середньогодинної вироблення на планову тривалість робочого дня, отримуємо резерв зростання середньоденної виробітку.
P ↑ ДВ = 316,6 Г— 11,95 = 3783 (Грн.)
Примножуючи цей резерв на запланований фонд робочого часу одного робітника дізнаємося резерв зростання середньорічний вироблення робочих.
P ↑ ГВ = 3,783 * 257 = 972 (тис. руб.)
Резерв збільшення випуску продукції за рахунок скорочення втрат робочого часу - множення втрат робочого часу з вини підприємства на планову середньогодинну вироблення продукції:
О”ВП = ПРВ * ЧВ 0
Резерв збільшення випуску продукції - можливий приріст середньогодинної вироблення помножити на планований фонд робочого часу всіх робітників:
P ↑ ВП = P ↑ ЧВ * Т в
P ↑ ВП = 0,3166 * 313257 = 99 177,3 тис. руб.
Як видно, підприємство неефективно використовує трудові ресурси. Дані розрахунки показують приховані резерви підвищення рівня продуктивності праці і збільшення випуску продукції. Підвищення продуктивності праці відбувається як за рахунок вдосконалення знарядь праці, технології і впровадження нової техніки і прогресивної технології, так і шляхом відповідної підготовки кадрів для роботи на цій новій техніці і з застосуванням сучасної технології, підвищення кваліфікації та зміни структури професійного складу працюючих.
У ЗАТ В«ГРАНВ» проводяться заходи з підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів. У 2006 році було проведено навчання працівників безпосередньо на виробництві, а також в інститутах підвищення кваліфікації за спеціальностями стропальник (25 чол.) і слюсар з обслуговування вантажопідіймальних кранів (10 чол.). Керівники (8 чол.), Працівник кадрової служби, економісти, бухгалтера та інженери відвідали семінари для комплексного вивчення питань системи якості, ринкової економіки, використання прогресивної технології, передового досвіду та інших питань, спрямованих на вирішення конкретних проблем. На виробництві були проведені підготовка нових робітників (5 чол.), навчання робітників інший (суміжній) професій (25 чол.), підвищення кваліфікації верстатників, слюсарів-ремонтників, електрозварників (15 чол.), навчання фахівців сучасним вимогам системи якості (6 чол.)
У ЗАТ В«ГРАНВ» основна форма узгодженої навчання керівних працівників і спеціалістів - це організоване навчання на підприємстві.
Висновок
Проведене дослідження трудових ресурсів, заробітної плати та аналіз показників продуктивності праці дозволили зробити наступні висновки.
1. Мета ЗАТ В«ГРАНВ» - здійснення господарської діяльності з виробництва будівельних матеріалів, і отримання від цієї діяльності прибутку. Основні завдання підприємства:
- ви...
