ання до дії, причиною якого є інтерес (матеріальний, моральний, особистий або груповий), найчастіше за все матеріальну винагороду певної форми, наприклад заробітна плата. На відміну від стимулу мотив є внутрішньою спонукальною силою (бажання, потяг, орієнтація, внутрішні установки та ін.)
Система матеріального та морального стимулювання праці являє собою сукупність заходів, спрямованих на підвищення ділової активності працюючих і як наслідок - підвищення ефективності праці та її якості. Стимулювання праці як метод управління доповнює адміністративно-правові методи управління, спонукаючи працівників та їх колективи працювати більше і краще, ніж це передбачено трудовими угодами. Стимули можуть бути матеріальними і нематеріальними, а поєднання матеріальних і моральних стимулів є одним з найважливіших принципів стимулювання. У складі матеріальних можна виділити грошові і не грошові стимули, в складі нематеріальних - соціальні (престижність праці, можливість зростання), моральні (повага з боку оточуючих, нагороди) і творчі (можливість самореалізації та самовдосконалення). Виділяють такі основні форми стимулювання працівників підприємства:
Заробітна плата, характеризує оцінку внеску працівника в результати діяльності підприємства (абсолютна величина і співвідношення з рівнем оплати інших працівників підприємства). Вона повинна бути порівнянна з оплатою праці на аналогічних підприємствах галузі та регіону і конкурентоспроможна. Заробіток працівника визначається залежно від його кваліфікації, особистих здібностей і досягнень у праці і включає різні доплати, надбавки та премії. Доплати та компенсаційні надбавки враховуються виробничі і соціальні характеристики праці, які об'єктивно не залежать від працівника. Надбавки та доплати виконують стимулюючі функції, відображають виробничі результати діяльності працівника і носять стабільний характер. Премії призначені для стимулювання працівників на досягнення якогось певного результату і носять мінливий характер;
1 Соціальні виплати, включають Субсидоване і пільгове харчування, продаж власної продукції підприємства працівникам зі знижкою, оплату витрат на проїзд працівника до місця роботи і назад, надання працівникам безвідсоткових позичили позик з низьким рівнем відсотка, надання права користування транспортом фірми, оплату лікарняних листів понад певного рівня, страхування здоров'я працівників та членів їх сімей за рахунок фірми і ін;
2 Нематеріальні (не грошові) пільги і привілеї персоналу, в тому числі надання права на ковзний, гнучкий графік роботи, надання відгулів, збільшення тривалості оплачуваних відпусток за певні досягнення і успіхи в роботі, більш ранній вихід на пенсію і т. д.;
3 Дивіденди по акціях фірми (Участь в акціонерному капіталі
підприємства) та участь у прибутках;
4 Заходи, що б змістовність праці, самостійність і відповідальність працівника, с...
