характерна зрівняльна вознагр-ждение за працю. Становлення машинного виробництва зажадало розробки системи мотивації праці з урахуванням сформованого прагнення працівників до зрівнялівки й особистого внеску кожного з них. Вихід був знайдений у розробці системи оплати праці працівників по вислузі років. p> Найсильнішим засобом мотивації в Японії є В«корпоративний духВ» фірми. У осно-ве його лежить психологія групи, що ставить інтереси групи вище особистих інтересів окремих працівників.
Центральне місце в оперативному управлінні японського менеджменту займає управління якістю . У всіх сферах японської економіки в даний час діють групи (кружки) якості , в які крім робітників включаються майстри й інженери. Японська система управління якістю не дає збі-їв. Це є результатом її продуманості і простоти. p> На початку 70-х рр.. віце-президент автомобільної компанії "Тойота" Т. Воно запропонував систему організації праці В«КанбанВ». Суть її полягає в тому, що на всіх фазах виробничого процесу відмовилися від виробництва продукції великими партіями і створили безперервно-потокове виробництво.
Останнім часом американські корпорації почали впроваджувати у себе нововведення, що призвели японські фірми до значного успіху.
Однак не всі методи управління, використовувані в Японії, приживаються на американській землі. Не можна переносити одну модель менеджменту в економіку іншої країни без врахування її специфічних умов і, перш за все, психологічних і соціально-культурних чинників.
3.3 Західноєвропейські МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТУ
Помітний вплив на формування менеджменту зробили англійські дослідники. Так, англійці Р. Фелк і Л. Урвік займалися розробкою принципів управління. p> Англійські вчені внесли істотний внесок у розробку методу "дослідження операційВ», який вперше зародився в Англії в 40-х рр.., у зв'язку з необхідністю вирішення деяких військових стратегічних і тактичних завдань. Надалі центр робіт перемістився в Америку.
У Франції питаннями наукового управління займалися Анрі Луї Лешательє Шарль Фремо-віль брати Андре і Едуард Мішлен . Неоціненний внесок у розуміння менеджменту як науки вніс Анрі Файоль.
Проблемами наукового управління виробництвом у Німеччині займався Вальтер Ратенау. Величезний внесок у дослідження принципів організації вніс відомий німецький соціолог Макс Вебер , розробив "ідеальний типВ» адміністративної організації, названий їм терміном В«бюрократіяВ». Особливої уваги заслуговують роботи з організації виробництва, які виконав Кароль Адамецкцй. Західногерманські теоретики школи В«людських відносин В»виступали за більш жорсткий підхід до управління персоналом, ніж їх колеги в США і Япо-нії. p> В Англії, Голландії, Норвегії, Швеції та інших країнах Заходу широко пророблялися також питання залучення працівників до В«участі в ...
