истики, методи, використовувані при вирішенні конкретних завдань.
Стратегічний аналіз середовища, навколишнього організацію
Стратегічно аналіз і прогноз розвитку організації
br/>
В В
1. Формування кадрової політики організації
br/>
В В
2. Кадрове планування
В В
3. Розробка професійно - кваліфікаційних моделей, вимог до персоналу за посадами і професіями
br/>
В В
4. Набір і відбір персоналу
В В
5. Визначення заробітної плати і пільг. Організація системи оплати і стимулювання праці
br/>
В
В В
6. Профорієнтація і адаптація персоналу, робота з звільняються
В В
7. Підбір, розстановка, просування персоналу (ділова кар'єра)
br/>
8. Професійне навчання, перепідготовка та підвищення кваліфікації персоналу
br/>
10. Вивчення персоналу та ринку праці
9. Оцінка персоналу та результатів його трудової діяльності
br/>
Рисунок 3 - У...
