ою рефлексією групового процесу. Ділові та рольові ігри, аналіз проблем організації
3.
В
Розвиток міжособистісної і внутрішньофірмової комунікації, формування навичок подолання конфліктів
Тренінг сензитивності, рольові ігри, імітаційні ділові ігри, стажування, проектування корпоративної культури
4.
В
Управлінська підготовка
Лекції, семінари, практичні заняття, навчальні ділові ігри
5.
В
Підготовка до організаційних інновацій
Організаційно-розумові ігри, розробка проектів, аналіз ситуацій організації
В
Оцінка потреби в навчанні. Планування програм підготовки - складова частина загального планування трудових ресурсів поряд з розрахунком потреби в персоналі, складанням планів набору, плануванням кар'єри.
З метою визначення потреби в навчанні та плануванні освіти доцільно:
• використовувати результати оцінки праці і персоналу, що виявляють проблеми, з якими стикаються працівники;
• аналізувати план технічного оновлення;
• оцінювати специфіку загальних програм підготовки, яку проходять студенти коледжів і університетів, що приходять на роботу в організацію;
• діагностувати середній рівень підготовленості нових співробітників.
Навчання персоналу управління
Випускники коледжів, наймані фірмами США, проходять серйозну програму професійної адаптації до вимог виробництва. Вона включає наступні стадії:
• набір працівників - випускник наймається в компанію;
• навчання перед початком роботи - випускник забезпечується відповідною інформацією перед прибуттям до місця роботи;
• орієнтацію - найнятий на роботу видається колективу;
• навчальну підготовку - в її процесі випускник вивчає особливості роботи в компанії;
• адаптацію - випускник адаптується до умов праці;
• призначення - прийнятий на роботу отримує свою першу постійну посаду;
• оцінку - оцінюється весь процес входження в посаду.
Вся ця складна система, терміни дії якої складають до 18 місяців, спрямована на те, щоб домогтися максимальної відповідності підготовки працівників своїх місцях у фірмах. Найбільша увага приділяється навчальної підготовки, в ході якої молодий спеціаліст відвідує семінари, на яких детально вивчає особливості виробничого процесу на підприємствах фірми.
Тренінг професійних навичок використовується для:
• поповнення відсутніх знань;
• виправлення недоліків у виконанні працівником посадових обов'язків;
...
