основу для складання заяви про позиції торгової марки, яке має на увазі три рівні прийняття управлінського рішення щодо моделі рекламної стратегії підприємства:
а) макромодель передбачає здійснення вибору між стратегією центрового або диференційованого позиціонування;
б) мезомодель акцентування вигоди наказує визначення конкретних властивостей, складових унікальна торгова пропозиція об'єкта реклами;
в) мікромодель фокусування на вигодах "а - в - е" - здійснення вибору між фокусом на характеристики марки, фокусом на вигоди і фокусом на емоції.
Заява про позиції торгової марки зумовлює рекламну стратегію, яка, у свою чергу, забезпечує методологічну основу для виконання як основних елементів фірмового стилю, так і його носіїв, що розробляються багато пізніше в рамках окремих рекламних кампаній.
Концентрація. Запропоноване загальною моделлю розробки ідеї "зосередження розумових зусиль на системі фактів" у контексті креативної стратегії проектування фірмового стилю необхідно характеризувати більш докладно. Концентрація на системі фактів, обумовлена ​​заявою про позиції торгової марки, приймається нами як неодмінна рушійна сила будь-якого творчого пошуку. Переклад вербального опису рекламної стратегії на художню мову образів, символів, метафор вимагає повного зосередження, що саме по собі вже становить деякі тимчасові витрати. Саме необхідністю відома таких витрат до мінімуму обумовлена ​​необхідність конкретизації даної стадії пошуку ідеї. p align="justify"> Важлива відмінна риса концентрації при проектуванні фірмового стилю полягає в необхідності підключення підсвідомого досвіду виконавців: креативний пошук харчується яскравими враженнями, цікавими подіями, поведінковими кліше і іншими типовими і надзвичайними фактами, незмінно присутніми на різних рівнях пам'яті.
Якщо функції з проектування фірмового стилю замовник передбачає довірити підрядчику, то саме на даній стадії слід зробити вибір між окремими дизайнерами, креативними групами і дизайнерськими бюро, тим самим, знявши з себе навантаження з виконання наступних двох етапів розробки фірмового стилю.
На даній же стадії цілком доречно використання категорії "опису проблемної ситуації в термінах якого умовного мови", пропонованої сучасною методологією вивчення творчих механізмів. Наприклад, при розробці фірмового стилю слід вивчити внутрішні ресурси і зовнішні умови замовника. Зіставлення справжніх можливостей з потенційними потребами визначає структуру майбутнього стилю: обов'язковий комплект елементів і набір потрібних носіїв. p align="justify"> Іншими словами, проектування фірмового стилю - завдання настільки специфічна, що її неможливо вирішити лише загальними методиками. Необхідна регламентація конкретних дій за рішенням вузьких завдань усунення протиріч між реальними устремліннями компанії і п...
