Реферат Аналіз та вдосконалення організаційної структури ВАТ "Виборг Ліс"

ність торгової марки Меблі В«ТЕМПВ» Як скористатися можливостями, використовуючи сильні сторони ринку меблів? зміни споживчих переваг призводять до зростання продажів унаслідок поновлення мебеліровочной обстановки офісних приміщень вийти на регіональні ринки, збільшити асортимент, додати е в асортимент супутні товари та послуги дозволить наявність фінансових засобів у компанії; достатня популярність у межах локального ринку буде сприяти виходу на регіональний ринок; висока кваліфікація персоналу, постійний контроль якості реалізованої продукції, невдале поводження фірм-конкурентів і розвиток рекламних технологій дадуть можливість ЗАТ В«ТЕМПВ» встигнути за зростанням ринку; ефективне стратегічне поведінка компанії на меблевому ринку дозволить використовувати всі возможності.За рахунок яких сильних сторін можна нейтралізувати існуючі загрози? - Достовірний моніторинг дозволить під час вловити зміни товарних переваг споживачів. - Поява фірм-конкурентів викличе додаткові витрати фінансових ресурсів на активну рекламну кампанію; - посилення конкуренції на ринку, економічна політика держави, інфляція і зростання податків, зміна смаків споживачів вплинуть на проведення стратегії ЗАТ В«ТЕМПВ»; Слабкі сторониСлабость і возможностьСлабость і угрози1231. Неучасть персоналу в прийнятті рішень 2. Недостатній контроль з боку керівництва 3. Збої в постачанні 4. Недоліки в рекламній політиці 5. Середній рівень цін 6. Низький рівень сервісу (додаткові послуги в компанії не розвинені. Наприклад, коректування розмірів меблів під вимоги замовника і т.п.) Які слабкі сторони меблевого ринку можуть перешкодити скористатися можливостями? - Неучасть персоналу в прийнятті рішень і недостатній контроль при зниженні безробіття може привести до саботажу; - середній рівень цін дозволить компанії підвищити конкурентоспроможність - слабка рекламна кампанія створить проблеми при виході на регіональні ринки, розширення ассортіментаКакіх загроз, посилених слабкими сторонами меблевого ринку, потрібно найбільше побоюватися? - Низька ефективність маркетингової діяльності не втримає покупців при зміні їхніх переваг; - поява нових конкурентів, низький рівень сервісу і середній рівень цін погіршить конкурентну позицію; - несприятлива фінансово-економічна і торговельна політика держави може привести до виходу з галузі;

Для компанії ЗАТ В«ТЕМПВ» після проведеного аналізу найбільш значущими та ймовірними виявилися можливості розширення частки ринку, розширення асортименту та розробка нового напрямку з продажу супутніх товарів.

Після позиціонування загроз було виявлено, що:

- до критичного стану фірму можуть призвести або вихід в галузь великого числа конкурентів і корінну зміну смаків споживачів;

Назад | сторінка 11 з 15 | Наступна сторінка