Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Графологія як метод підбору менеджерів

Реферат Графологія як метод підбору менеджерів





виробничими підрозділами. Функції цієї підсистеми виконують: керівник (менеджер) організації, його заступники, керівники функціональних і виробничих підрозділів, їх заступники, майстри, бригадири. p align="justify"> До складу системи управління персоналом входить цілий набір відносно самостійних функціональних підсистем:

В· підсистема управління наймом і обліком персоналу;

В· підсистема управління трудовими відносинами;

В· підсистема забезпечення нормальних умов праці;

В· підсистема управління розвитком персоналу;

В· підсистема управління соціальним розвитком;

В· підсистема розвитку організаційної структури управління;

В· підсистема правового забезпечення управління персоналом;

В· підсистема інформаційного забезпечення системи управління персоналом.

Структура системи управління персоналом залежить від масштабів організації, її територіального розташування, характеру діяльності та інших факторів. У малих і середніх фірмах одна підсистема може виконувати функції декількох функціональних підсистем, у передкризових і кризових умовах діяльності організації можуть бути скасовані одні підсистеми і створені інші з набором нових функцій, можливі й інші структурно функціональні перетворення. p align="justify"> Концепція антикризового управління персоналом спонукає керівників організації зосереджуватися на стратегічних перспективних напрямках роботи з персоналом, таких, як масова перекваліфікація співробітників організації в зв'язку з переходом на нові технології; омолодження кадрів шляхом залучення молодих фахівців; розробка принципів працевлаштування співробітників при їх масове вивільнення і пр.

Іншим стратегічним напрямком антикризового управління персоналом є розробка і вдосконалення професіограм, тобто визначення комплексу якостей, якими повинен володіти співробітник, що претендує на дану посаду. В основі

просрессіограмм, або моделей посад, лежить облік майбутніх потреб у персоналі тієї чи іншої кваліфікації і професії, які можуть виникнути у зв'язку з орієнтацією організації на нову стратегію розвитку.


3.2 Принципи антикризової політики в управлінні персоналом


Кадрова політика - це система науково обгрунтованих цілей, завдань, орієнтирів, пріоритетів, потреб, принципів, методів, що визначають зміст, форми управління персоналом на різних етапах життєдіяльності організації.

Антикризова кадрова політика управління персоналом повинна б...


Назад | сторінка 11 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління персоналом в організації
  • Реферат на тему: Особливості системи управління персоналом в інноваційній організації
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Основні елементи системи управління персоналом інноваційної організації