ацездатність людини. p align="justify"> Найважливішим елементом психологічного забезпечення організації праці є створення позитивної мотивації трудової діяльності. Та чи інша форма стимулювання праці покликана підвищувати активність працівника. Завдання менеджера з управління персоналом полягає тому у вивченні механізмів процесу стимулювання праці, факторів і умов, що впливають на нього. При цьому передбачається диференційоване вивчення різних категорій працівників, типологічних та індивідуальних особливостей людей, впливу організації праці на формування і розвиток особистості. p align="justify"> Результати та висновки такого вивчення можуть внести істотний внесок у розробку науково обгрунтованої системи стимулювання праці, що є підсистемою системи організації праці на підприємстві. Створення такої системи неможливе без поєднання і раціонального використання всіх видів матеріального і морального стимулювання трудової діяльності. При цьому велике значення слід надавати змістом праці як джерелу задоволення вищих соціально-психологічних потреб людини. Участь менеджерів у створенні системи стимулювання праці допоможе реалізувати диференційований підхід до вибору форм і методів стимулювання по відношенню до різних груп, категоріям працівників, що відрізняються за віком, статтю, стажем роботи та іншими ознаками. p align="justify"> Таким чином, діяльність менеджера з управління персоналом в області організації праці є досить різноманітною і здійснюється в декількох напрямках, серед яких можна виділити наступні головні:
Пристосування засобів, умов, змісту і методів праці до психологічних особливостей людини. Цей напрямок включає вивчення ергономічних проблем організації робочих місць, створення оптимальних умов праці, рішення задач проектування комплексів операцій, підвищення змістовності трудової діяльності, зниження монотонності праці, вироблення заходів для забезпечення оптимального темпу трудової діяльності, раціоналізації режиму праці і відпочинку, профілактики втоми.
Пристосування людини до даного виду праці. Цей напрямок передбачає вирішення вже розглянутих питань роботи з кадрами (профорієнтація, підбір, підготовка та професійна адаптація кадрів), а також питань мотивації та стимулювання трудової діяльності. p align="justify"> Пристосування людини до колективу. Цей напрямок охоплює завдання соціальної адаптації кадрів, формування сприятливого соціально-психологічного клімату. [14, с 7]
Важливий напрямок діяльності менеджерів формується в сфері організаційного управління. Об'єктом організаційного управління є підприємство як цілісна організаційна система, призначена для виконання соціально значущих виробничих завдань за наявності певних економічних і соціальних ресурсів. Предметом організаційного управління є різноманітна діяльність колективу, спрямована на реалізацію цілей організації. p align="justify"> Можна виділити наступні завдання менеджерів у цій сф...
