Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості планування роботи з персоналом в Муніципальному вечірньому (змінному) загальноосвітньому закладі "Вечірня (змінна) загальноосвітня школа № 5"

Реферат Особливості планування роботи з персоналом в Муніципальному вечірньому (змінному) загальноосвітньому закладі "Вечірня (змінна) загальноосвітня школа № 5"





школою виділяються їй бюджетних коштів.

контроль за реалізацією загальноосвітніх програм;

контроль за цільовим використанням школою виділяються їй бюджетних коштів.

Питання управління, які стосуються компетенції комітету з управління муніципальним майном міста Ставрополя:

узгодження статутів внесених до них змін і доповнень

введення реєстру школи

Управління школою здійснюється відповідно:

до законодавства Російської Федерації;

В«Типового положення про загальноосвітніх установ;

В«Типовим положенням про вечірній змінному освітньому закладіВ»;

В«Положенням про порядок організації отримання основної загальної та середньої (повної) загальної освіти особами, які відбувають покарання у вигляді позбавлення волі у виправних колоніях і в'язницяхВ» (наказ Міністерства юстиції РФ і Міністерства освіти і науки РФ від 27.03 .2006 р № 61/70)

на принципах демократичності, пріоритету загальнолюдських цінностей, охорони життя і здоров'я людини, поваги до її прав, професіоналізму;

відповідність до Статуту школи.


.2 Управління МОУ вечірня (змінна) загальноосвітня школа № 5


Управління у школі будується на принципах єдиноначальності та самоврядування. Принцип єдиноначальності представлений діяльністю директора, призначеного Управління освіти адміністрації міста Ставрополя і минулого відповідну атестацію. Директор здійснює безпосереднє управління навчальним закладом. p align="justify"> Директор школи має право на:

уявлення школи у всіх інстанціях;

розпорядження майном і матеріальними цінностями в межах своїх повноважень;

прийом на роботу, звільнення та переведення співробітників з однієї посади на іншу у відповідності з трудовим законодавством РФ;

складання та затвердження штатного розкладу в межах виділяється фонду заробітної плати;

встановлення ставок заробітної плати на основі Єдиної тарифної сітки та рішення атестаційної комісії, надбавок доплат у межах наявних коштів;

твердження графіків робіт та розклад (сітки) занять;

видання наказів і інструкцій, обов'язкових для виконання всіма працівниками школи

контроль спільно зі своїми заступниками за діяльністю педагогів, і тому числі шляхом відвідування всіх видів виховних заходів та навчальних занять;

призупинення рішень Загальних зборів трудового колективу школи, якщо вони суперечать чинному законодавству

організацію додаткових освітніх послуг, передбачених освітніми програмами, в тому числі і платних, з...


Назад | сторінка 11 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління муніципальної власністю (на прикладі Коміт ...
  • Реферат на тему: Розробка автоматизованого робочого місця (АРМ) вчителя муніципального загал ...
  • Реферат на тему: Аспектний підхід у розробці проблем управління і відповідні наукові школи у ...
  • Реферат на тему: Контроль за цільовим використанням бюджетних коштів
  • Реферат на тему: Специфіка управління персоналом школи