gn="justify"> Цілі, завдання, терміни і порядок проведення регулярної атестації персоналу регламентує Положення про атестацію персоналу.
Атестація персоналу здійснюється з метою:
В· підвищення професійного рівня фахівців;
В· оптимізації діяльності структурних підрозділів;
В· вдосконалення процесів управління персоналом.
Завдання атестації персоналу:
Оцінка рівня розвитку професійних компетенцій та кваліфікації співробітників.
Виявлення потенціалу розвитку співробітників.
Підвищення мотивації співробітників до якісної роботи.
Підвищення ефективності діяльності структурних підрозділів компанії.
Оцінка кваліфікаційного рівня працівника здійснюється комплексно (професійні, ділові та особистісні якості) і грунтується на обліку специфіки праці тієї чи іншої категорії працівників і досягається результативності в роботі.
Атестація персоналу проводиться на підставі розпорядження директора. Співробітники, що підлягають атестації повинні бути ознайомлені з Наказом про проведення атестації не пізніше, ніж за два місяці до початку процедури атестації. Терміни проведення атестації повідомляються атестується не пізніше ніж за два тижні до її проведення. p align="justify"> При проведенні поточної атестації враховуються результати всіх попередніх атестацій.
При затвердженні графіка проведення атестацій структурних підрозділів компанії затверджується склад атестаційних комісій на кожен структурний підрозділ з урахуванням специфіки його роботи. p align="justify"> Співробітники, що входять до складу атестаційної комісії, призначаються Наказом директора і не звільняються від основних посадових обов'язків навіть на період роботи комісії. p align="justify"> Підставою для початку проведення атестації служить Наказ директора, де закріплюються цілі і завдання, графік і терміни проведення атестації.
Служба персоналу призначає відповідальних виконавців з числа співробітників; визначає склад атестаційної комісії для кожного структурного підрозділу і контролює підготовку всіх етапів атестації. p align="justify"> Відповідальні виконавці служби персоналу готують всі необхідні матеріали для організації процедури атестації; організовують і проводять всі, закріплені за службою персоналу етапи процедури атестації; збирають і обробляють інформацію; готують підсумкові звіти.
У рамках процедури атестації керівники структурних підрозділів або керівники відділів щоквартально здійснюють оцінку поточної діяльності співробітників структурного підрозділу; постановку цілей для кожного співробітника на майбутній період (3 місяці). Результати оцінки...
