отиваційним профілем, з метою змінити його поведінку в організації, виявляється вплив у формі деякого стимулу. Отримавши стимул, людина реагує на нього у відповідності зі своїм мотиваційним профілем. p align="justify"> В· позитивною, і людина змінить свою поведінку так, як це замислювалося;
В· нейтральної;
В· негативною, коли небажана поведінка тільки посилюється.
Понятійна модель "Мотивація-стимул" розроблена Герчикова В.І. встановлює зв'язок між чистими мотиваційними типами і прийнятними їм формами стимулювання. Це відношення наведено в Таблиці 1:
Таблиця 1 Відповідність мотиваційних типів і форм стимулювання
Форми стимулювання Мотиваційний НейтральнаЗапрещенаЗапрещенаДенежные БазоваяПрименимаПрименимаНатуральные ПрименимаНейтральнаНейтральнаМоральные ЗапрещенаПрименимаНейтральнаПатернализм ЗапрещенаЗапрещенаЗапрещенаОрганизационные НейтральнаБазоваяПрименимаУчастие в управлінні НейтральнаПрименимаБазовая
Примітка:
"базова" - найбільша орієнтованість даної форми стимулювання на людину з даним типом мотивації;
"застосовна" - дана форма стимулювання може бути використана;
"нейтральна" - застосування даної форми стимулювання не зробить ніякого впливу на людину і він буде продовжувати діяти як колись;
"заборонена" - застосування даної форми стимулювання приведе до прямо протилежного ефекту і, можливо, до деструктивної поведінки.
На підставі вищевикладеного вважаю, що дана система буде ефективно працювати, залишається лише перевірити її на практиці, тобто застосувати до співробітників Муніципального унітарного підприємства Управління Житлового Господарства.
5. Практичне застосування форм стимулювання до відповідних мотиваційним типам
У житловому господарстві, де до цих пір бюджетні асигнування є основним джерелом фінансування, гостро стоїть питання вдосконалення менеджменту для управління фінансовими потоками, і перекладу галузі в режим беззбиткового функціонування. Це є однією з причин переосмислення практики управління, і керівництво підприємств все більше починає схилятися до думки про необхідність переходу від адміністративно-командних методів управління до більш сучасним, спрямовуючи свої зусилля на використання знань, накопичених сучасною наукою управління. Головну мету в такому випадку, можна визначити як підвищення рівня життя населення все більш повне задоволення його потреб у продукції та послугах житлово-комунального комплексу. p align="justify"> Стиль управління чи керівництва - найважливіший фактор у менеджменті на підприємстві, управляти житловим фондом. Правильно певний і успішно застосовуваний стиль ...
