обліковий склад працівників на кожний календарний день включаються як фактично працюючі, так і відсутні з яких-небудь причин.
Структура працюючих на РУП В«БЗТДіАВ» станом на 01.01.2012 представлена ​​в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Структура працюючих на РУП В«БЗТДіАВ»
В умовах дефіциту кадрів спискова чисельність може істотно відрізнятися від нормативної, тому доцільно постійно контролювати співвідношення цих двох показників, як в абсолютному, так і у відносному вираженні, і не допускати їх значної розбіжності.
Облікова чисельність персоналу на певну календарну дату включає всіх працівників, у тому числі прийнятих з даної дати, і виключає всіх звільнених, починаючи з неї. У складі облікової чисельності виділяють три категорії працівників:
. Постійні, прийняті в організацію безстроково або на термін більше одного року за контрактом. p align="justify">. Тимчасові, прийняті на строк до 2 місяців, а для заміщення тимчасово відсутнього особи - до 4 місяців. p align="justify">. Сезонні, прийняті на роботу, що носить сезонний характер, на строк до 6 місяців. p align="justify"> Облікова чисельність персоналу може розглядатися як середня величина за деякий період - місяць, квартал, рік. Так, середньооблікова чисельність за місяць - це сума явок і неявок по днях, віднесена до календарного числа днів. При цьому показники за вихідні та святкові дні прирівнюються до попередніх робочим. br/>
2.3 Аналіз мотивації та стимулювання праці на РУП В«БЗТДіАВ»
Мотивація праці працівників підприємства здійснюється за двома напрямками: матеріальне і моральне стимулювання. Основними матеріальними стимулами є оплата праці, виплата премій та винагород за досягнуті результати праці. p align="justify"> До моральному стимулюванню відносяться всі види морального заохочення: заохочення досягнутих працівниками результатів (подяки, грамоти), просування по службі, забезпечення навчання та перепідготовки працівників за програмою професійного розвитку, заохочення творчої ініціативи, залучення працівників в управління виробництвом (інформація і консультація, колективні переговори).
На заводі діє система преміювання працівників заводу, спрямована на підвищення кінцевих результатів праці, якості продукції та культури виробництва.
Стимулювання персоналу на РУП В«БЗТДіАВ», як ...
