ищується обізнаність керівників про ефективність навчання персоналу.
. Інтерес до нових форм навчання.
. Потреба в довгострокових програмах навчання.
. Підвищення інтересу до навчання співробітників в регіональних компаніях Сибіру.
. Можливість навчання в он-лайн форматі (проведення вебінарів).
Загрози:
1. Збільшення числа конкурентів.
. Підвищення якості послуг конкурентів.
. Нова хвиля кризи, що відразу призведе до скорочення бюджетів на навчання.
. Збільшення гонорарів провідних тренерів, що призведе до неминучого збільшення вартості навчання.
Всі ці фактори говорять про необхідність безперервного аналізу ринку, поточної ситуації компанії на ринку, оперативного управління лінійкою послуг, і швидкого реагування на зміни.
) Аналіз рекламної діяльності підприємства
Рекламна діяльність в компанії «Харизма» грає дуже велике значення. Це обумовлено цілим рядом важливих факторів:
- Велика кількість великих заходів, на які, на відміну від корпоративного навчання, де група зазвичай становить 20 - 30 осіб, збирають до 600 учасників.
- Широка аудиторія: тоді як корпоративні програми розраховані на вузькопрофільних спеціалістів: керівників, менеджерів з персоналу, менеджерів відділу продажів - великі заходи збирають фахівців, які зацікавлені в особистісному зростанні.
- Охоплення: на відміну від корпоративного навчання, де замовником виступає компанія і вона ж оплачує навчання своїх співробітників, на великі заходи учасники самі приймають рішення і оплачують участь.
- Обмеженість термінів проведення рекламної компанії: зазвичай період проведення рекламної компанії становить 1,5 - 2 місяці.
Всі ці фактори забезпечують велике завантаження відділу маркетингу та реклами.
По кожному заходу, враховуючи бюджет на рекламу, розробляється медіа-план. Також формується список партнерів, з якими компанія працює по бартеру. Приклад медіа-плану наведено у Додатку 1.
Менеджер з реклами та маркетингу створює, відправляє і контролює розміщення всіх рекламних матеріалів. І додає додаткові рекламні канали, якщо від реклами немає потрібного відгуку. Всі ці етапи забезпечують необхідний рівень продажів по заходу.
) Аналіз товарної політики
В даний час основними продуктами компанії є:
- Корпоративне навчання.
- Відкриті програми (тренінги).
- Великі заходи (форуми, конференції).
- Хобі - навчання (малювання).
Корпоративне навчання персоналу дозволяє учасникам не тільки отримати актуальну інформацію, знання та навички з обраної тематики, а й детально обговорити з консультантом особливості вирішення завдань, що стоять перед конкретною Компанією.
Програми корпоративних семінарів і тренінгів адаптуються для будь-яких сфер діяльності та організаційних форм підприємства, враховуючи індивідуальні потреби та особливості бізнесу.
В ході кор...
