ельності. Основними джерелами при нормуванні праці працівників Товариства є нормативи чисельності. Нормативи чисельності та норми обслуговування, що приймаються в Товаристві це встановлена ??чисельність працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, необхідна для виконання конкретних виробничих, управлінських функцій або обсягу робіт, а також кількість обладнання робочих місць, яке працівник або група працівників відповідної кваліфікації зобов'язані обслуговувати. «Нормативи чисельності промислово-виробничого персоналу організацій, які здійснюють транспортування нафти і води», затверджені Міністерством енергетики, індустрії і торгівлі Росії від 18.02.2000 р. № 71 за погодженням з Міністерством праці та соціального захисту населення від 12.02.2000 р. № 04 -1/1065 застосовуються у всіх структурних підрозділах ВАТ «Стальконструкція».
Системи і види преміювання. Для посилення матеріальної зацікавленості працівників про підвищення ефективності виробництва і якості роботи в Товаристві встановлюються такі системи і види преміювання:
поточне (щоквартальне) преміювання за виробничі результати діяльності Товариства, що передбачається системою оплати праці.
одноразове преміювання (заохочення) працівників:
за виконання окремих завдань і доручень;
за виконання особливо важливих і відповідальних робіт, що приносять вагомий дохід у фінансову діяльність Товариства. Преміювання здійснюється при виконанні певної роботи, пов'язаної з впровадженням проекту, розробкою нормативів, підготовкою документації до захисту тарифу на транспортування, злив-налив нафти, подачу води, а також вишукуванням нових рішень, що сприяють розширенню сфери діяльності, прискоренню оборотності оборотних коштів, вишукуванням додаткових коштів на здійснення інноваційних, інвестиційних, екологічних, комерційних та інших проектів різної спрямованості для потреб Товариства. До розряду робіт, віднесених до статті «Особливо важливе завдання» відносяться роботи, не передбачені посадовими інструкціями для окремих працівників або групи співробітників, річними планами і викликані усуненням аварійних і передаварійних, непередбачених ситуацій та інші, необхідність у вирішенні яких виникла в ході виконання поточних робіт . Для виконання «Особливо важливого завдання» складається кошторис, наряд-завдання або наказ, де передбачаються терміни робіт, оплата і преміювання працівників. Видатки на проведення робіт «Особливо важливого завдання» відносяться в рахунок ФОП, передбаченого в бюджеті на черговий фінансовий рік. Після завершення «Особливо важливого завдання» складається акт приймання, на підставі якого видається наказ про преміювання працівників, які безпосередньо брали участь в роботі.
Премії, приурочені до державних і професійних свят;
Премія нараховується працівникам, які перебувають у штаті Товариства на дату святкування. Перелік трудових і виробничих упущень працівників Товариства, за які розміри премії за результатами виробничої діяльності Товариства зменшуються або не виплачуються, не поширюється на премії, приурочені до державних і професійних свят.
Преміювання за економію матеріальних ресурсів;
Преміювання за винахідницьку і раціоналізаторську діяльність.
Винагорода за підсумками роботи за рік.
