ільнених всього, чол., в тому числі: - за власним бажанням - за порушення трудової дисципліни - інші 6 3 березня - 3 1 1 1 9 5 4 - 3 - 2 - 2 +1 +6 +4 +3 - 1 50 33,3 33,3 - 300500400-Коефіцієнти: - обороту по прийому - обороту з вибуття - плинності кадрів - загального обороту 0,01 0,01 0,01 0,02 0,04 0,01 0,01 0 , 05 0,02 0,02 0,02 0,04 +0,03 - +0,03 - 0,02 +0,01 +0,01 - 0,01 400 100 100 250 50 200 200 80
- коефіцієнт загального обороту в 2009 р. склав 0,02, в 2010 р. темп зростання порівняно з 2009 р. склав 250%, а в 2011 р. коефіцієнт загального обороту знизився і склав 80% до рівня 2010 р. У цілому можна зробити висновки про стабільність персоналу ЗАТ «ЕСТ».
В цілому по системі ЗАТ «ЕСТ» ситуація з кількісним та якісним складом персоналу складається відносно сприятлива, наявні кадрові проблеми оперативно і грамотно вирішуються на місцях. Тому головними функціями кадрового менеджменту повинні стати перспективне планування і прогнозування, перехід на попереджувальні та активні складові в кадровій роботі, організаційна інтеграція шляхом включення керівників усіх рівнів у кадровий менеджмент, впровадження нових технологій у роботі з персоналом (у тому числі навчальних), так як, щоб виконувати складні завдання завтра, потрібно відповідати підвищеним вимогам вже сьогодні.
2.3 Розвиток та навчання персоналу ЗАТ «ЕСТ»
Діяльність відділу кадрів ЗАТ «ЕСТ» спрямована на здійснення різних заходів з підбору і вдосконаленню персоналу. Основними напрямками діяльності є:
. Планування і реалізація навчальних заходів з розвитку персоналом.
. Підбір і розвиток персоналом.
. Робота із зовнішніми (сторонніми) організаціями.
У рамках напрямку діяльності планування та реалізації навчальних заходів відділ по роботі з персоналом виконує такі функції:
. Організація навчання нових робітників, перепідготовки робочих, навчання робітників другим (суміщаються) професіям.
. Організація навчання підвищення кваліфікації робітників (виробничо-технічні курси, курси цільового призначення).
. Організація навчання підвищення кваліфікації керівників, фахівців, службовців (атестація, курси підвищення кваліфікації, професійна сертифікація).
. Контроль виконання плану Навчальних заходів з розвитку персоналу, правильності ведення встановленої документації.
У рамках напрямку діяльності підбору і розвитку персоналу відділ по роботі з персоналом виконує такі функції:
. Реалізація цільових програм «Стожари», «Робоча зміна», «Професійний старт» (оформлення документів на прийом працівників за програмами, контроль проходження та виконання програм).
. Організація виробничої практики студентів та учнів вищого, середнього і початкового професійної освіти (визначення кількості студентів та учнів за спеціальностями, відповідним виробничої діяльності тресту, оформлення організаційних документів, контроль відвідуваності).
. Організація роботи з формування та підготовки кадрового резерву, координація роботи з підвищення кваліфікації і розвитку ділової кар'єри керівників і фахівців.
Підставою для проведення професійної підготовк...
