видам кадрової політики;
з розвитку кадрового потенціалу;
за технологіями управління кадрами;
по сучасним моделям мотивації.
2. розподіл годин при вивченні дисципліни.
2.1.вечерняя форма навчання
Назва темиОб'ем в часахАудіторних занятійСРСВ т.ч.ВсегоЛекцііпрактіка 1.Социально-економічні основи кадрового менеджмента42222.Кадровое планування на предпріятіі62443. Технологія управління розвитком і використанням кадрового потенціала62864. Управління поведінкою персоналу організаціі62665. Трудове законодательство4222 Ітого26101620
3. Зміст дисципліни
Тема 1. Соціально-економічні основи кадрового менеджменту.
Сутність, цілі та завдання кадрового менеджменту в умовах ринкової економіки. Поняття і види кадрової політики. Внутрішні і зовнішні чинники менеджменту персоналу. Завдання та участь відділів кадрів у вирішенні кадрових питань.
СРС: Виявлення основних факторів, що впливають на формування кадрової політики в конкретній організації.
Тема 2. Кадрове планування на підприємстві.
Оперативний план роботи з кадрами. Збір даних. Визначення потреб у персоналі. Планування заходів по досягненню цілей. Величина витрат на персонал. Система показників по праці. Метод планування рахунку і метод планування за факторами. Маркетинг персоналу.
СРС: Розрахунок потреби в персоналі тієї чи іншої кваліфікації в організації.
Тема 3. Технологія управління розвитком і використанням кадрового потенціалу.
Процес набору та відбору кадрів. Відбір персоналу, попередні відомості. Аналіз змісту і вимоги роботи. Джерело найму персоналу. Відбіркове співбесіду. Обговорення контракту. Оформлення контракту. Інші методи відбору. Професійна орієнтація. Просвещеніе, інформація, консультація. Первинна і вторинна адаптація. Аспекти адаптації. Рішення проблеми структурного закріплення функцій управління адаптацією. Показники адаптації. Модель систематичного навчання. Визначення потреб у навчанні. Розподіл ресурсів, складання навчальних планів і програм. Методи навчання та їх вибору. Оцінка результатів навчання. Поняття та етапи кар'єри. Управління діловою кар'єрою. Система службово-професійного просування. Етапи просування. Процес управління службово-професійним просуванням. Робота з кадровим резервом.
СРС: Розробка анкет прийому персоналу необхідної кваліфікації для конкретної організації. Розробка програм адаптації кадрів. Розрахунок ефекту від впровадження навчальних програм в організації.
Тема 4. Методологічні аспекти управління трудовою мотивацією.
Мотивація. Соціально-психологічні аспекти мотивів і стимулів. Теорія мотивації. Сутність оплати праці. Принципи оплати праці. Економічний механізм мотивації. Організація матеріальної винагороди. Безтарифні форми оплати праці. Рейтингова оплата. Пайові, часткові оплати. ВСОТеРКа. Контрактна форма оплати.
СРС: Розрахунок оплати пр...
