ність залучення додаткових ресурсів для замовлення, доставки і заміни бракованої деталі, що в свою чергу призводить до додаткових тимчасових затримок при проведенні фінансових розрахунків.
2.2 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів
Загальний порядок прийому і звільнення працівників, форми і системи оплати праці, розпорядок робочого дня, змінність роботи, порядок надання вихідних днів і відпусток та інші питання, пов'язані із здійсненням працівниками трудової діяльності в сервісній службі ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ регулюється Трудовим кодексом РФ і Правилами внутрішнього трудового розпорядку .
Працівник, який домовився з адміністрацією про умови праці, подає заяву про прийом на роботу на ім'я генерального директора. До нього необхідно докласти трудову книжку, оформлену у встановленому порядку, диплом або інший документ про закінчення відповідного навчального закладу, якщо робота вимагає спеціальних знань, паспорт, страхове свідоцтво державного пенсійного страхування, свідоцтво про постановку на облік у податкових органах.
При укладенні трудового договору враховується професійна кваліфікація працівника, навички роботи. Угодою сторін може бути зумовлене випробування з метою перевірки відповідності працівника йому доручається роботи. Строк випробування встановлений і закріплений в Трудовому кодексі РФ. При вступі на роботу враховується і фізичний стан особи. Кожен вступник на роботу зобов'язаний пройти медичний огляд, а так само пред'явити позначку військового комісаріату про належність до військового обов'язку.
Надходження на постійну роботу оформляється письмовим наказом генерального директора, де вказується спеціальність, за якою прийнято працівника, тарифний розряд (оклад), присвоюється табельний номер і у разі потреби вказується випробувальний термін. Трудовий договір укладається в письмовій формі, складається у двох примірниках, кожен з яких підписується сторонами. Один примірник трудового договору передається працівнику, інший зберігається в роботодавця.
Начальник сервісного відділу забезпечує на кожному робочому місці створення умов праці, відповідних вимогам законодавства про охорону праці та федеральних законів, дотримання працівниками сервісного відділу трудової дисципліни, правил і норм охорони праці, техніки безпеки і виробничої санітарії.
Працівник має право розірвати трудовий договір, попередивши про це роботодавця в письмовій формі за два тижні. Після закінчення строку попередження про звільнення працівник має право припинити роботу. В останній день роботи роботодавець зобов'язаний видати працівникові трудову книжку, інші документи, пов'язані з роботою, за письмовою заявою працівника і провести з ним остаточний розрахунок. Звільнення працівників з ініціативи адміністрації може проводитися тільки у випадках передбачених відповідними статтями Трудового кодексу РФ. Чисельність працюючих у сервісному відділі ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ станом на 01.01.2014 року склала 108 осіб, у тому числі: робітників (складальників меблів) - 94 людини, керівників - 3 особи; фахівців - 11 чоловік. Зведені результати з аналізу складу і структури кадрів сервісного відділу ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ наведені в таблиці 9 і на рис.11.
Таблиця 9
Аналіз складу і структури кадрів сервісного відділу ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ за період 2011 - 2013 роки
Показатель2011год2012 год2013 годІзмененіе 12/11Ізмененіе 13/12Чел. Уд. вага,% Чол. Уд. вага,% Чол. Уд. вага,% Чол. Уд. весаЧел. Уд. весаЧісленность персоналу, всего741009210010810018 16 У тому числі: сборщики6790,54%8289,13%9487,04%15-1,41%12-2,09%руководители22,70%33,26%32,78%10,56%0-0,48%специалисты56,76%77,61%1110, 19% 20,85% 42,58%
Рис.11. Зміна структури співробітників сервісного відділу ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ в період 2011 - 2013 рік
За результатами проведеного аналізу можна зробити наступні висновки: при загальному збільшенні кількості працюючих в сервісному відділі на 16 осіб, з яких 12 співробітників прийняті як збирачі і 4 співробітника як фахівці, відбулася зміна питомої ваги кожної з груп працюючих. Питома вага складальників зменшився на 2,09%, питома вага керівників зменшився на 0,48%, при цьому питома вага фахівців зріс на 2,58%. При цьому тільки в групі складальників спостерігається відносно великий відсоток по обороту кадрів: в 20123 році прийнято на роботу 36 складальників і звільнилися за власним бажанням 24 збирача. Подальший аналіз проведемо тільки для цієї групи.
Для проведення аналізу руху складальників в організації застосуємо наступні абсолютні показники:
Баланс робочої сили
Ч ...
