Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка процедури атестації персоналу для системи менеджменту якості

Реферат Розробка процедури атестації персоналу для системи менеджменту якості





ланування кадрової роботи; забезпечення кадрами робітників і фахівців необхідної кваліфікації, необхідного рівня та спрямованості підготовки; прогнозування і визначення потреби в робочих кадрах; планування, організація та контроль підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів; організація обліку і руху персоналу; організація роботи з оцінки персоналу, формування резерву, атестації персоналу; вирішення правових питань у трудових відносинах.

Структура управління персоналом ТОВ «УГСМ» представлена ??на малюнку 6.


Рис. 6. Структура управління персоналом ТОВ «УГСМ»


Проведення атестації персоналу в ТОВ «УГСМ» регулює такої організаційно-розпорядчий документ як Положення про атестацію персоналу.

ООО «УГСМ» розробило відповідно до вимог законодавства та встановило порядок (план) проведення атестації персоналу в Товаристві на підставі наступних принципів.

У таблиці 7 представлені дані про осіб, які несуть відповідальність за організацію атестації на підприємстві.


Таблиця 7 Відповідальні особи за проведення атестації ТОВ «УГСМ»

Види работІсполнітелі і ответственниеНабор і роздруківка робочого плану, наказу про проведення атестації, графіка проведення атестації, атестаційних бланків, оціночних бланковДелопроізводітельРаспечатка робочого плану і збір підписів сотрудніковДелопроізводітельПодготовка наказу про проведення атестації та збір Візз. директора з персоналу, делопроізводітельПодготовка зразкового графіка проведення аттестацііДіректорПроведеніе консультацій для начальників підрозділів організації про процедуру проведення оціночних меропріятійЗаместітель директора з персоналуРазработка критеріїв оцінки співробітників підрозділів організації для роботи атестаційної комісії (АК) Начальник відділу підбору і розвитку персоналу, головний інженер, головний бухгалтерНепосредственная оцінка співробітників структурних подразделенійНачальнікі структурних підрозділів, спільно з атестаційною коміссіейОбработка результатів тестування і вопросніковЗам. директора з персоналуРазработка форми планування роботи будівельних участковНачальнікі будівельних участковРазработка індивідуальних планів роботи будівельних ділянок на (місяць, квартал, рік) Начальники будівельних участковСбор відгуків клієнтів про роботу будівельних подразделенійМестная служба надійності та технічної безопасностіРазработка пропозицій з матеріального стимулювання співробітників структурних подразделенійДіректор, заступники директора, начальники будівельних ділянок, головний бухгалтерРазработка плану атестаційного співбесіди з сотруднікаміДіректор, заст. директора з персоналу, зам директора по строітельствуЗаполненіе документації атестаційного собеседованіяДіректор, заст. директора з персоналу, головний бухгалтер, начальники будівельних ділянок, інженериПодготовка консолідованого звіту за підсумками аттестацііЗам. директора з персоналуПредоставленіе результатів суб'єктивної оцінки для підготовки консолідованого отчётаНачальнікі структурних подразделенійПодготовка і проведення зборів трудового колективу за підсумками аттестацііДіректор, делопроізводітельСозданіе мультимедійної презентації до доповіді голови атестаційної коміссііЗам. директора з персоналу, інженер ІТПодготовка кабінету для зборів трудового коллектіваДелопроізводітельПріобретеніе бланків благодарностейДелопроізводітель

Контроль за дотриманням порядку проведення атестації персоналу ТОВ «УГСМ» здійснює заступник директора з управління персоналом.

Методичну та консультаційну роботу при проведенні атестації персоналу здійснюють відділ підбору і розвитку персоналу ТОВ «УГСМ». Підготовка до проведення атестації персоналу здійснюється відділом навчання та розвитку персоналу. Вона включає наступні заходи: підготовку наказу про проведення атестації персоналу і затвердження складу атестаційних комісій; підготовку нормативної документації; розробку термінів і графіків роботи атестаційної комісії; організацію роз'яснювальної роботи про цілях і порядку проведення атестації персоналу.

Рішення про проведення атестації персоналу ТОВ «УГСМ» приймається Генеральним директором ТОВ «УГСМ». Наказ про проведення атестації персоналу ТОВ «УГСМ» видається не пізніше, ніж за 45 днів до дня проведення атестації персоналу.

Наказом Генерального директора Товариства затверджуються:

склад атестаційної комісії (залежно від складної специфіки діяльності зазвичай створюються кілька атестаційних комісій);

графік проведення атестації персоналу;

передатестаційні методи оцінки персоналу (для всього аттестуемого персоналу обов'язковим є експертна оцінка за методом «360?», для окремих категорій працівників, за погодженням...


Назад | сторінка 12 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація і проведення атестації персоналу
  • Реферат на тему: Організація та проведення атестації персоналу ТОВ "Росбанк"
  • Реферат на тему: Організація проведення атестації персоналу на прикладі ТОВ "Незалежна ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оцінки та атестації персоналу
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи оцінки та атестації персоналу о ...