Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Неефективна керуюча команда

Реферат Неефективна керуюча команда





Одним із потужних важелів побудови бізнесу, особливо в ситуації невизначеності (наприклад, утруднення у вирішенні юридичного питання), є використання керівниками владних функцій.

Можна сказати, що владність - це атавізм. І результатом такого впливу на оточуючих часто залишають бажати кращого, управління тільки через прояв влади мало що дає. Тоді як грамотне управління, засноване на знанні законів бізнесу і психології, дуже ефективно. p> Психологічні механізми, які визначають роботу групи людей, і механізми, які проявляються і в роботі команди, істотно розрізняються. У групі основним є придушення членів групи керівником. У ролі таких керівників виступають лідери, що володіють великою харизмою, - це Політики (ESFP) і Маршали (ESTP), то тобто психотипи, які спираються у своїх діях не на управління, а на владу.

Група може бути перехідною формою на шляху руху організації до ефективної команді. Команді також потрібен лідер, але командні відносини будуються на інших засадах.

Соціонічний аналіз дозволив А. Аугустінавічуте виділити так звані В«замовні кільцяВ» - ланцюжка інтертипних взаємин, що складаються з В«замовнихВ» (З) і ревізних кілець В»(Р), пов'язують людей в колективі. Саме вони є найбільш ефективним механізмом побудови команди з точки зору кінцевого результату, тоді як результативність команди, побудованої під тиском силовий сенсорики (Se), обмежена. Названі асиметричні психологічні інтертипні відносини дозволяють визначити складні типологічні взаємодії, які існують у цій команді.

А справжня команда - це колектив, складна багаторівнева система, що працює не так через вплив владних механізмів, скільки на основі реалізації інтерптіпних відносин В«замовленняВ» і В«ревізіїВ».

На сьогоднішній день з точки зору типологічної теорії можна визнати найбільш ефективними для справи такі відносини:

В· На рівні власників - В«дуальніВ» і В«напівдуальніВ»;

В· Між власниками і управлінцями найбільш адекватними є відносини В«замовленняВ» і В«ревізіїВ».

Саме ці відносини утворюють психологічну основу управління.


Відмінність команди від групи

Група

Команда

У групі основою взаємовідносини є субординація і головний керуючий елемент - закладений природою біологічний механізм (силова сенсорика - Se), тобто існує конкретне керівництво до дії. Влада діє строго вертикально зверху вниз, починаючи від лідера. Потужність групи визначається потужністю її лідера. /Td>

В основі побудови команди лежить координація . Головне в управлінні - відношення надійного партнерства, співпраці. Показник потужності команди визначається її грамотним побудовою, а отримуваний загальний ефект від спільної роботи в сумі перевершує результати праці підлеглих, які пр...


Назад | сторінка 12 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність команди в організації
  • Реферат на тему: Вплив саморегуляції індивіда на побудову системи власного організаційного п ...
  • Реферат на тему: Розвиток потенціалу команди за допомогою коучингу: практика роботи в російс ...
  • Реферат на тему: Формування команди проекту
  • Реферат на тему: Формування команди професіоналів