Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Стимулювання праці працівників фірми

Реферат Стимулювання праці працівників фірми





>

Надаються за продуктивність праці вище нормативної. Перевиконання норм може відбуватися з наступних причин:

а) здатності працівника, перевищують середній рівень;

б) застосування власних удосконалень, не оформлених як раціоналізаторські пропозиції (тобто особисті ноу-хау);

в) порушення техніки безпеки;

г) порушення технології виробництва;

д) надмірна інтенсивність праці;

е) помилки нормування (занижена норма).

Очевидно, що тільки а) причина є об'єктивною підставою для надбавки.

Що стосується б) причини, то її слід виключити за рахунок створення нормальних умов для оформлення раціоналізаторських пропозицій і використання їх усіма.

Решта причин не є підставою для надання надбавок.

Надбавки за особистий внесок у підвищення ефективності праці встановлюються:

а) авторам раціоналізаторських пропозицій (техніка і технологія);

б) авторам пропозицій щодо удосконалення організації праці, виробництва і управління;

в) співробітникам, яка здійснювала впровадження раціоналізаторських пропозицій.

Джерелом надбавок є економія трудових і матеріальних ресурсів від застосування нововведень.

Зазвичай розподіл здійснюється так: 40% - авторам і тим, хто впроваджує раціоналізаторські пропозиції; 40% - на преміювання співробітників фірми; 20% - до фонду матеріального заохочення ділянки та цеху.

Винагорода повинна виплачуватися в вигляді надбавок протягом усього періоду використання раціоналізаторських пропозицій. Такий підхід стимулює автора раціоналізаторської пропозиції на оформлення свого ноу-хау, так як сума заробітку його буде більше за рахунок надбавок, ніж від використання раціоналізаторської пропозиції тільки на своєму робочому місці.

У цьому випадку надбавки виконують роль гонорару.

Надбавки за високу якість продукції, а також за виконання термінових і відповідальних завдань виплачуються з фонду керівника підрозділу, а розмір і період встановлюються керівником підрозділу.

Стаття 5. Премії.

Премії можуть бути двох видів:

- за якісне та своєчасне виконання робіт;

- за особистий творчий внесок працівника в загальний результат діяльності підрозділу та фірми.

До першого виду належать премії за виконання етапів робіт, за підсумками року і з фонду керівника фірми. До другого виду належать премії за зростання ефективності виробництва (за раціоналізаторські пропозиції), за активну участь у освоєнні нових технологій.

Стаття 6. Соціальні виплати.

Величина соціальних пільг і виплат у долі сукупного доходу працівників в останні роки помітно зростає. Фахівці відзначають, що пільги і виплати перестали носити тимчасовий, додатковий характер. Вони перетворилися на життєву потреба не тільки самих працівників, а й їх сімей. Спектр пільг, надаються працівникам, досить широкий:

В· оплачені святкові дні;

В· оп...


Назад | сторінка 12 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз проекту забудови земельної ділянки та розробка пропозицій щодо підви ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Удосконалення організації оплати праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Раціональне, збалансоване харчування працівників, переважно розумової праці ...
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...