ладання
Домінуюча управлінська форма
Завдання етапу
Критерій
Технологічний інструментарій
Ринкова
Отримати різноманітний набір цілей, які оцінюються за вартісної шкалою
Прибутковість
Маркетинг
Демократична
Відібрати цілі, узгоджуються з законами, нормативами
Легітимність
Нормативна база, закони
Колективістська
Відібрати мети, виходячи з інтересів організації, колективу
Прийнятність
Вивчення громадської думки
знаннєву
Отримати набір стратегій (сценаріїв можливих дій залежно від розвитку ситуації)
здійсненність
Аналіз ресурсів, обстановки при розробці програми
Бюрократична
Привести у відповідність стратегії з можливостями виконавців
Реалізованість завдань
Розробка завдань
1 У процесі розвитку управління як науки використовувалися різні підходи до розуміння того, що є управління. p> 2 Управлінський підхід детермінував погляд на людину, його місце в організації й оптимальні важелі впливу. Так, метафора організації як машини сформувала погляд на людину як на деталь, гвинтик у механізмі, стосовно якого можливе використання людських ресурсів.
3 Органічний підхід до управління породив дві основні метафори. Перша - організація як особистість, де кожна людина - самостійний суб'єкт, володіє власними цілями, цінностями, уявленнями про правила поведінки. По відношенню до такого активного суб'єкта - партнера організації в досягненні її цілей можливо лише управління шляхом постановки погоджених з ним цілей. А для цього треба добре уявляти собі специфіку потреб, основну орієнтацію людини. Друга метафора - мозок - складний організм, що включає в себе різні підструктури, з'єднані різноплановими лініями - комунікації, управління, контролю, взаємодії. По відношенню до такої складній системі можна говорити лише про управління ресурсами, спрямованому на оптимальне використання наявного потенціалу в процесі досягнення поставлених цілей. p> 4 У рамках гуманістичного підходу була запропонована метафора організації як культури, а людини - як розвивається в рамках певної культурної традиці...
