ду за дітьми, премії до ювілейних дат, допомога при виході на пенсію. p align="justify"> Відпустка надається рівномірно протягом року і одночасно не більше 8-10% числа працюючих.
Підставою для виплати посібників є лікарняний лист, даний лікувальним закладом і підписаний керівником.
Згідно з чинним законодавством з нарахованої заробітної плати працівників підприємство виробляє такі утримання:
борг за працівником;
раніше виданий аванс;
за збиток, нанесений діяльності;
підприємства за псування, нестачу чи втрату матеріальних цінностей;
відрахування у розмірі 28% до Пенсійного фонду.
профспілковий внесок (1%).
З фонду оплати праці працівників ВАТ "Ростелеком" проводяться наступні відрахування:
відрахування до фонду зайнятості (1, 5%);
фонди обов'язкового медичного страхування (3,6%).
Для виплати заробітної плати використовується платіжна відомість. У ній вказується прізвища та ініціали працівників, їх табельні номери, суми до видачі та графа для розпису працівників в отриманні заробітної плати. Платіжна відомість підписується керівником підприємства, головним бухгалтером, реєструється та видається касиру для видачі заробітної плати. p align="justify"> Виплата заробітної плати проводиться не менше двох разів на місяць, до 23 числа кожного місяця (аванс) і до 10 числа кожного місяця (розрахунок). Виплату заробітної плати за час відпустки працівникам видають не пізніше ніж за три дні до його початку. p align="justify"> Організаційна структура ВАТ "Ростелеком" є лінійною.
Таким чином завдання правильної організації заробітної плати та стимулювання праці у ВАТ "Ростелеком" зводиться до забезпечення матеріальної зацікавленості торгових працівників у досягненні найкращих результатів роботи, і в першу чергу в зростанні товарообігу, при високій культурі торговельного обслуговування населення, підвищення продуктивності праці та ефективності торгівлі, прискоренні науково-технічного прогресу, поліпшення використання трудових і матеріальних ресурсів. У тому випадку, якщо працівники зацікавлені в отриманні найкращого результату своєї діяльності, їх робота буде ефективніше, а відповідно, вони будуть винагороджені за свою працю. p align="justify"> Проблема мотивації і стимулювання поведінки є найважливішою в організації будь-якого типу.
Форми і системи оплати праці створюють на всіх рівнях господарювання матеріальну основу розвитку людського капіталу, раціонального використання робочої сили та ефективного управління персоналом. Винагорода за працю або компенсація працівникам витрачаються розумових, фізичних чи підприємницьких зусиль відіграє істотну роль у залученні трудових ресурсів на підприємство, в мотивуванн...
