аткових виплат P 9Стімулірованіе вільним часом P 10Трудовое або організаційне стимулювання P 11Стімулірованіе, що регулює поведінку працівника на основі вираження суспільного визнання P 12Оплата транспортних витрат або обслуговування власним транспортом P 13Сберегательние фонди P 14Організація харчування P 15Продажа товарів, що випускаються організацією P 16Стіпендіальние програми P 17Программи навчання персоналу P 18Программи медичного обслуговування P 19Консультатівние служби P 20Программи житлового будівництва P 21Программи, пов'язані з вихованням дітей P 22Гібкіе соціальні виплати P 23Страхованіе життя P 24Программи виплат з тимчасової непрацездатності P 25Медіцінское страхування P 26Льготи і компенсації, не пов'язані з результатами P 27Отчісленія до пенсійного фонду P 28Ассоціаціі отримання кредитів P
Таблиця 4. Анкета для пропозиції керівникам ВАТ В«ВерхнечонскнефтегазВ»
Рівень мотиваційного потенціалу персоналу Чи є питання мотивації (загальної його орієнтації при виборі даного підприємства) при організації найму? P 2Імеется чи в організації чітко сформульована і поставлена ​​перед керівниками мета чи завдання найбільш повного задоволення потреб працівників? P 3Інформіровани чи працівники про правила внутрішнього розпорядку? P 4Налічіе посадових інструкцій Вашого відділу P 5Четко чи прописані права та обов'язки в договорах з працівниками?
