трудових обов'язків, передбачених посадовими чи технічними інструкціями;
вчинення дисциплінарного проступку;
завдання матеріальної шкоди підприємству або нанесення шкоди його діловій репутації;
порушення технологічної дисципліни;
порушення правил техніки безпеки та охорони праці, а також правил протипожежної безпеки.
Конкретний розмір зниження премії визначається Генеральним директором підприємства (стосовно робітників - начальниками відділів) і залежать від тяжкості проступку або характеру виробничого упущення, а також їх наслідків.
Працівники повністю позбавляються премії в наступних випадках:
вчинення прогулу;
поява на роботі в нетверезому стані, а також у стані наркотичного або токсичного сп'яніння;
розпивання спиртних напоїв на території підприємства;
вчинення розкрадання майна підприємства.
Повне або часткове позбавлення премії проводиться за той період, в якому було скоєно упущення по роботі.
Преміювання робітників (депреміювання) здійснюється згідно відпрацьованого в поточному місяці часу за графіком і розпоряджень начальників відділів. Преміювання керівників, фахівців і службовців проводиться авансом у поточному місяці, місяцем пізніше на підставі наказу Генерального директора підприємства, у разі наявних зауважень і порушень проводяться утримання. Працівникам, які не відпрацювали повний календарний місяць при звільненні за власним бажанням, крім випадків звільнення на пенсію, а також при звільненні за прогул та інші порушення - премія за даний період не нараховується.
Проведений аналіз умов оплати праці та преміювання показує, що розмір заробітної плати співробітників підприємства поставлено в залежність від результатів їх трудової діяльності підприємства. За кожне порушення трудової дисципліни і технології виробництва до працівника застосовується санкція у вигляді позбавлення премії або її частини.
Заробітна плата є основним стимулом трудової діяльності людини. І якщо менеджери не приділяють належної уваги мотивації персоналу, висока ймовірність, що вони зіткнутися з одиничними або навіть масовими випадками пасивності, розчарування працівників, що неминуче призведе до зниження продуктивності праці, погіршення клімату в організації.
Система оплати - одна з найбільш важливих і чреватих протиріччями областей виробничих відносин. Прийнятна і ефективна система оплати, що сприяє досягненню необхідного рівня про...