Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розрахунок ступеню управлінської навантаження керівника

Реферат Розрахунок ступеню управлінської навантаження керівника





я випуску бракованої продукції. br/>

8. БІЗНЕС - ПРОЦЕСИ


Бізнес - процес - це реалізація функції в часі, спосіб вирішення бізнес - завдання. Бізнес - процес описує те, як функція виконується, в якій послідовності і в яких варіантах, а так само те, як функції взаємодіють між собою в роботі компанії. p align="justify"> Можна уявити таку класифікацію бізнес - процесів:

основні,

допоміжні (забезпечуючі),

розвитку,

управління.


8.1 Бізнес - процеси відділу виробництва


Основні бізнес-процеси - безпосередньо орієнтовані на виробництво продукції, що представляють цінність для клієнта і забезпечити отримання доходу.

В· Забезпечення гарантії якості виробів/послуг;

В· Конструювання світлопрозорих конструкцій;

В· Формування необхідних трудових ресурсів;

В· Встановлення вікон (демонтаж/монтаж);

В· Виробництво продукції;

Допоміжні бізнес-процеси - допоміжні бізнес-процеси, які призначені для забезпечення виконання основних процесів. Фактично забезпечують бізнес-процеси постачають ресурсами всю діяльність організації. p align="justify"> В· Упаковка продукції;

В· Логістика (переміщення матеріалів і ресурсів);

В· Організація відправлення покупцю;

В· Доставка продукції;

В· Забезпечення обслуговування (завмер, дод. виїзди, постмонтажние роботи);

В· Підготовка продукту до відвантаження;

В· Складування і зберігання продукту.

Бізнес-процеси управління - це бізнес-процеси, що охоплюють весь комплекс функцій управління на рівні поточних дій і бізнес - системи в цілому.

В· Розробка календарного плану виробництва;

В· Планування необхідних ресурсів;

В· Формування документації відділу;

В· Контроль етапів виробництва.

Бізнес-процеси розвитку - процеси вдосконалення, освоєння нових напрямків і технологій, а також інновації.

В· Аналіз технологій і матеріалів, а так само їх розробка; ...


Назад | сторінка 12 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-процеси управління промисловим підприємством
  • Реферат на тему: Бізнес-процеси управління продажами і доставкою бутильованої питної води ТО ...
  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Економічні бізнес-процеси в їх сукупності і взаємозв'язку, становлять г ...