Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація процесу розробки складних управлінських рішень: обов'язки системних аналітиків і ЛПР

Реферат Організація процесу розробки складних управлінських рішень: обов'язки системних аналітиків і ЛПР





равлінських рішень в умовах ринкової конкуренції є теорія ігор, суть якої полягає в моделюванні впливу прийнятого рішення на конкурентів. Наприклад, якщо за допомогою теорії ігор керівництво торгової фірми приходить до висновку, що у разі підвищення цін на товари конкуренти не зроблять того ж, то, ймовірно, доцільно відмовитися від рішення підвищити ціни, щоб не потрапити у невигідне становище в конкурентній боротьбі.

Методи оптимізації управлінських рішень можуть доповнювати один одного і використовуватися комплексно при виробленні важливих управлінських рішень.

Вибір методів оптимізації управлінських рішень значною мірою залежить від інформаційного забезпечення менеджменту.

Всі методи управління тісно взаємопов'язані і використовуються менеджментом для забезпечення оптимальних результатів при досягненні цілей організації. Єдність методів управління зумовлюється спільністю використовуваних для цього методологічних підходів. Наприклад, використання програмно-цільового управління передбачає системне поєднання елементів цього методичного підходу - чітке визначення мети та етапів її досягнення, виділення коштів та ресурсів; здійснення розробленого плану вимагає створення та функціонування спеціального апарату управління, а для забезпечення взаємодії всіх учасників з реалізації мети повинна функціонувати система мотивації праці і т.д. [16, 48-49 с.] p align="justify"> Ефективність управління залежить від комплексного застосування багатьох факторів і не в останню чергу від процедури прийнятих рішень і їх практичного втілення в життя. Але для того, щоб управлінське рішення було дієвим і ефективним, необхідно дотримуватися певних методологічні основи. [11]

Методологія дослідження - це та наукова база, на якій воно будується. У якості такого можуть використовуватися вчення (наприклад, теорія пізнання, вчення про синергетики розвитку), наукові підходи (діяльнісний, особистісно-орієнтований та ін), принципи (гуманізації, природосообразности, культуросообразности). Методологія дослідження визначає його характер, концептуальність. У методологію складовою частиною входить визначення теоретичної бази дослідження. Теоретична база - це ті навчання, розробки, теорії конкретних авторів, які пов'язані з предметом дослідження і пояснюють саме його і тільки його. p align="justify"> Нерідко теоретичну базу (теоретичну основу) дослідженні виділяють окремо, слідом за методологією. [1, 35 с.] p align="justify"> Методологія управлінського рішення являє собою логічну організацію діяльності по розробці управлінського рішення, що включає формулювання мети управління, вибір методів розробки рішень, критеріїв оцінки варіантів, складання логічних схем виконання операцій. [11]

рішення організаційний управлінський аналітик

2. Обов'язки системних аналітиків і ЛПР


Реал...


Назад | сторінка 12 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теорія прийняття управлінських рішень: теорія дослідження операцій, теорія ...
  • Реферат на тему: Основні напрями підвищення якості та ефективності розробки та прийняття упр ...
  • Реферат на тему: Застосування теорії ігор для оптимізації прийнятих рішень
  • Реферат на тему: Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень
  • Реферат на тему: Організація розробки та прийняття управлінських рішень на підприємстві