Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Форми преміювання і стимулювання праці

Реферат Форми преміювання і стимулювання праці





ків і принесення більш значущою прибутку компанії. br/>

.2 Обгрунтування ефективності пропонованих проектних рекомендацій


Кожен метод створений, у зв'язку з певними причинами, що спонукають працівника до кращої і більш прогресивної роботі. Такими причинами можуть бути:

В· щорічне підвищення цін на товари та послуги масового споживання

В· можливість самореалізації, самовдосконалення та інші психологічні фактори, важливі для стабільного морального стану кожного працівника

В· знання значущості та необхідності для організації

В· зручність користування різними службами, такими як, транспорт, харчування, соц. страхування тощо

В· комфортний стан і клімат у колективі для поліпшення працездатності співробітників і ін

Висновок: Врахувавши всі причини, які спонукають співробітника працювати краще і продуктивніше, керівник організації може добитися великих успіхів у своєму бізнесі і зробити свою компанію унікальною і конкурентоспроможною, так як, правильно стимулюючи своїх співробітників, результат їх роботи буде помітний дуже скоро!

Висновки по третьому розділу:

1. Існують певні вимоги до організації стимулювання праці. Дотримуючись їх, можливе створення нових і оновлення старих методів, які можуть використовуватися на практиці організацій, для досягнення більшої результативності праці працівників і принесення більш значущою прибутку компанії.

. Керівник, знаючи про стимулювання своїх підлеглих, може легко актуалізувати у них необхідні для діяльності мотиви, які можуть бути викликані у зв'язку з різними причинами. І задовольнивши їх, він зможе зробити свою компанію більш унікальною і конкурентоспроможною.

ВИСНОВОК


В результаті проведеного дослідження було виявлено, що для того щоб працівник був зацікавлений у високій якості результатів своєї роботи, щоб він був згоден прийняти делеговані йому організацією повноваження, необхідна значуща для нього мотивація і стимулювання його діяльності в рамках організації. В історії людства відомі всього два способи забезпечення участі працівника в діяльності організації - змусити (примус) і зацікавити (мотивація). У зв'язку з цим, в кожній організації повинні бути грамотно складені методи преміювання і стимулювання праці. p align="justify"> Основні результати дослідження:

. Праця - важливий і невід'ємний пункт в житті будь-якої людини. Навіть якщо людина не працює, він має відношення до праці. Фундаментальну основу створення довгост...


Назад | сторінка 12 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Оформлення та закриття нарядів в умовах бригадної форми організації і стиму ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Мотивація персоналу та створення системи стимулювання праці
  • Реферат на тему: Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі п ...