інки та формуванню кадрового резерву. p align="justify"> Таким чином, прийняті на федеральному рівні нормативно-правові акти з проблем формування та використання кадрового резерву створили необхідну законодавчу основу для становлення нової системи роботи з кадровим резервом в структурах державної служби.
Наявні нормативно-правові акти дозволяють організувати роботу з резервом кадрів в органах державної влади як на федеральному, так і на регіональному рівні, а також у різних відомствах.
ГЛАВА III. Заходи з удосконалення кадрової політики в органах державної влади
3.1 Застосування методів стимулювання та мотивації для вдосконалення кадрового складу
В умовах ринкової економіки "людський фактор" стає ключовим елементом зростання продуктивності праці, підвищення ефективності та конкурентоспроможності підприємств і організацій. Відповідність персоналу зростаючим вимогам (систематичне оновлення знань і їх просування на якісно новий рівень, професійні навички, комунікативна культура, необхідність високої творчої активності, використання новітніх технологій) є основою успішної реалізації інновацій діяльності організації. Можливість формування нового підходу як до управління персоналом, так і до способів вирішення завдань органів державної влади, є першорядним завданням модернізації державних структур. p align="justify"> Праця працівника буде ефективний тоді, коли його особисті і професійні інтереси не суперечать цілям та місії організації. Працівник мотивований - отже, він зацікавлений, створена ситуація, при якій, досягаючи мети організації, він тим самим задовольняє свої особисті потреби, свідомо обираючи той чи інший тип поведінки. Таким чином, мотивація є процес сполучення цілей організації і цілей працівника для найбільш повного задоволення потреб обох (управлінський аспект), з іншого боку - це система різних способів впливу на персонал для досягнення намічених цілей і працівника, і організації (економічний аспект).
Трудова сфера державної служби має ряд специфічних особливостей:
за своїм змістом трудова діяльність держслужбовців спрямована на реалізацію загальнонаціональних інтересів, на всемірне зміцнення і розвиток суспільного і державного ладу;
висока ступінь відповідальності посадових осіб за прийняті рішення, їх здійснення, результати та наслідки;
жорстка нормативна регламентація управління та трудової дисципліни;
задіяння інтелектуального, а також творчого потенціалу для вирішення управлінських завдань.
При цьому рівень оплати праці державних службовців значно нижче, ніж у комерційних структурах, а додаткові соціальні гарантії не повною мірою компенсують складність і значимість їх діяльності.
Серед найбільш значущих чинників, що перешкоджають результ...
