ресурс нового століття. p align="justify"> 2. Корпоративна, інноваційна культура і культура виробництва фірми: аналіз і порівняння їх загального та особливого в управлінні
.1 Взаємозв'язок корпоративної, інноваційної культури і культури виробництва фірми
Інноваційна культура, як особлива форма людської культури передбачає тісний взаємозв'язок з іншими її формами, насамперед, з правової, управлінської, підприємницької, корпоративної. Через інноваційну культуру можна домогтися істотного впливу на всю культуру професійної діяльності і виробничих відносин людей. При інтернаціональної сутності інноваційної культури, зусилля щодо її розвитку мають спиратися на культурні традиції країни і сфери діяльності. p align="justify"> Таким чином, корпоративна та інноваційна культури знаходяться в тісному взаємозв'язку з культурою виробництва фірми. Відповідно, вони мають ряд спільних і відмінних рис. Але, в цілому, всі ці види культур розглядаються в якості головного механізму забезпечує практичне підвищення ефективності роботи організації. Граючи важливу роль в житті тієї чи іншої організації, ці види культури є предметом пильної уваги з боку керівництва. При цьому, своєю головною спільною метою є забезпечення на фірмі максимально комфортних умов взаємодії. p align="justify"> Взаємозв'язок між культурою виробництва та інноваційної культурою фірми стала предметом широкого обговорення за останні десять років.
Основна відмінність полягає лише в деяких, нюансах, а точніше, у специфіці кожного з цих видів культури управління.
Корпоративна культура управління ставить своєю метою, головним чином, людський фактор, це, перш за все, культура спілкування між людьми.
Інноваційна ж культура забезпечує сприйнятливість людьми нових ідей, їх готовність і здатність до підтримки та реалізації нововведень у всіх сферах життя. Вона відображає цілісну орієнтацію людини закріплену в мотивах, знаннях, уміннях і навичках, а також образах і нормах поведінки, при цьому показуючи, як рівень діяльності відповідних соціальних інститутів, так і ступінь задоволення людей участю в них і його результатами. p align="justify"> Культура виробництва складається з загальновизнаною на фірмі системи цінностей і переконань, які керують діями і поведінкою індивідів, що утворюють організацію (Вона допомагає співробітникам зрозуміти, як функціонує організація, розкриваючи їм норми поведінки на фірмі).
Кожна з цих видів має певну, властиву тільки їй структуру, будучи набором припущень, цінностей, вірувань і символів, дотримання яких допомагає людям в організації справлятися з їх проблемами.
Все це робить значний вплив на індивідуальне та групове поведінку і діяльність людей. Однак тільки в останні роки менеджери почали розуміти і цінувати значення загальної культури для виробництва. br/>
