елементи культури узагальнюються, обростають міфами і легендами. Цей рівень стає плацдармом для подальшого розвитку колективу і культури в широкому сенсі. Тобто культура виходить за рамки власне корпоративної і стає міжкорпоративної культурою, а потім і культурою бізнесу в цілому. Ті компанії, які виходять на рівень культури бізнесу, мають кращі умови для свого розвитку, так як:
сприяють формуванню нових можливостей для розвитку бізнесу;
формують нове культурне середовище, що забезпечує виникнення нових потреб суспільства в розвитку додаткових видів бізнесу.
Природно, що компанії, що знаходяться на різних рівнях розвитку корпоративної культури, мають і різні перспективи (табл. 1.1).
Таблиця 1.1
Перспективи компаній з різним рівнем корпоративної культури
УровеньХарактерістіка компанііПерспектіви компанііКорпоратівная культураРазвітая атрибутика корпоративної культури; орієнтація на отримання прибутку, завоювання і утримання позицій на ринку; патріотизм, командний духПрі відсутності здатності враховувати швидко мінливі умови макросередовища компанія може стати неэффективнойМежкорпоративная культураОткритость, готовність до змін. Корпоративна культура компанії толерантна до інших культур, їх цінностям, нормам і атрібутамДополнітельние можливості ведення бізнесу, розширення інформаційних ресурсів, розвиток персоналу, стабільне функціонування компанііКультура бізнесаГотовность до соціального партнерства; взаємне збагачення корпоративної культури компанії та громадських ценностейРазвітие цінності і потреби формують передумови для появи нових напрямків діяльності
Сукупність усіх перерахованих факторів можна охарактеризувати як джерела, що визначають корпоративну культуру. Таким чином, Досвід показує - корпоративна культура є невід'ємною складовою компанії, вона вимагає глибокого опрацювання та різного роду вкладень. Компанії, що не жаліють інвестицій в її розвиток, займають найвигідніші позиції в своєму сегменті і здатні не тільки залучити кращих фахівців ринку праці, а й утримати їх. Серед різноманіття типів корпоративних культур виділяються кілька основних, авторами яких є К. Камерон і Р. Куінн [22]:
ієрархічний тип - культура, орієнтована на системність, порядок;
клановий тип - культура, фокусуються увагу на якості відносин;
Адхократіческая тип - культура, орієнтована на підприємництво та творчість;
ринковий тип - культура, в першу чергу, орієнтована на результат і виконання завдання будь-якою ціною.
Як і у характері людини, де основою є поєднання декількох типів темпераменту, так і в корпоративній культурі компанії проявляються кілька основних типів культури. Виходячи з базових цінностей, формулюються стандарти поведінки членів організа...
