Позитивним результатом такої діяльності, є можливість формування середовища, в якій зароджуються і надалі розвиваються потреби і мотиви працівника орієнтують його на працю, і спонукають людину до активності в процесі здійснення ним трудової діяльності;
б) система мотивації в організації, не є постійною, вона вимагає систематичного аналізу своєї ефективності, виявлення помилок, недоліків і неправильних рішень їх коригування та вироблення нових рішень і способів мотивування персоналу, які будуть спрямовані не стільки на підвищення результатів трудової діяльності персоналу, скільки на досягнення поставлених перед організацією цілей і на недопущення зниження вже досягнутих результатів;
в) від правильності створеної керівництвом системи мотивації в організації, залежить в якому напрямку і з якою ефективністю будуть використані трудові здібності підлеглого персоналу.
г) система стимулювання в організації, при її функціонуванні повинна бути спрямована на підвищення мотивованості у персоналу організації. Для чого вона повинна бути багатогранною в способах стимулювання;
д) саме стимулювання, повинна носити комплексний характер, який поєднує в собі різні види і способи стимулювання, проведення моніторингу та аналізу ефективності застосовуваних стимулів, і представляти собою динамічно розвивається систему як зовнішнього, так і внутрішнього впливу на працівника , основними цілями якої будуть підвищення ефективності виробництва, створення необхідного морально-психологічного клімату в робочому колективі, а так само формування доходів і витрат працівників організації.
ГЛАВА II. АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ І СТИМУЛЮВАННЯ
Спочатку, перед проведенням аналізу системи мотивації та стимулювання у військовій частині 00000, слід відзначити те, що дана військова частина організаційно в ходить в дуже велику за своїми обсягами організацію, в Збройні Сили РФ (далі по тексту - ЗС РФ). Сьогодні чисельність ЗС РФ становить більше 1 млн. чоловік. Природно для такої організації потрібно і відповідне за своїми масштабами і можливостями система мотивації і стимулювання. Така система існує і в цілому функціонує. Вона є однією з основних рушійних сил, які сприяють найбільш продуктивною і якісною діяльності особового складу і службовців військових частин (організацій, установ). p align="justify"> Так як військові частини (організації, установи) є складовими частинами ЗС РФ, природно система мотивації та стимулювання військовослужбовців у ЗС РФ застосовна абсолютно до будь-військової частини. Однак, ЗС РФ будучи великою організацією, має військові частини, організації та установи територіально розміщені буквально по всій території Росії і за її межами. p align="justify"> Враховуючи територіальні особливості дислокації, чисельний склад військових частин, установ і організацій, складність і важливість розв'язувани...
