шній контроль здійснюється безперервно. Окремі контрольні заходи проводяться у міру потреби. Керівництво підприємства самостійно встановлює склад, терміни, періодичність контрольних процедур. Головний принцип організації внутрішнього контролю - доцільність і економічність. Всі документи внутрішнього контролю носять суто конфіденційний характер..
З метою поліпшення обліково-контрольної роботи вважаємо за доцільне на підприємстві до рахунку 70 «Розрахунки з персоналом з оплати праці» додати субрахунки:
/4 «Розрахунки за виплатами, які включаються до фонду заробітної плати»;
/5 «Розрахунки за виплатами, що не включаються до фонду заробітної плати».
На мій погляд введення запропонованих субрахунків дозволить правильно і своєчасно обчислити фонд заробітної плати, що підлягає оподаткуванню, а також заощадити робочий час бухгалтера.
Таким чином, перевірка розрахунків з персоналом є дуже трудомісткою з причини їх різноманітності і систематичного характеру. Дана група розрахунків крім взаємин підприємства зі своїми працівниками з приводу оплати праці включає також розрахунки за виданими в підзвіт сумам на господарські, відрядження та інші витрати по іншим.
На даний момент на ВАТ «Туровшіна» в процесі нарахування та виплати заробітної плати зайняті наступні функціональні служби підприємства: відділ кадрів, бухгалтерія, розрахунково-плановий відділ. Зв'язок між відділами здійснюється на паперових носіях і при передачі даних з відділу у відділ можлива помилка. Для вдосконалення обліку розрахунків з персоналом пропонується провести комплекс дій, спрямованих на об'єднання інформаційних потоків в єдину комп'ютеризовану систему управління заробітною платою та обліку чисельності працівників.
. 1 Ревізія (аудит) забезпеченості підприємства трудовими ресурсами ефективність їх використання
Однією з умов стабільності виробництва, виконання намічених планів і прийнятих зобов'язань, своєчасного та якісного виконання технологічних операцій і виробничих процесів на всіх ділянках виробництва є забезпеченість підприємства робочою силою.
Розглянемо показники рівня продуктивності праці в таблиці 3.1. У 2012р. порівняно з 2010р. середньорічна чисельність працівників зросла на 9,8% і склала в 2012 році 695 чоловік. У зв'язку з цим рівень трудообеспеченности також виріс на 9.5% і скоротилася навантаження земель на 1 працівника на 8,8%.
Таблиця 3.1 - Чисельність трудових ресурсів і забезпеченості ними
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Темп ростаСреднегодовая числ-сть працівників чел.633690695109,8в т.ч. трудоспособних630687691109,7Трудообеспеченность, чол/100га с/г зземель3,684,014,03109,5Нагрузка на 1 працездатного, га: -сельхозземель27,225,024,891,2-пахотних9,99,09,091,1
Головними джерелами трудових ресурсів є працездатні особи цих населених пунктів. В даний час середньооблікова чисельність працівників на підприємстві знижується. Усі працівники володіють необхідною кваліфікацією і освітою відповідно до займаними посадами. Для того, щоб забезпечити роботу товариства, насамперед, потрібні трудові ресурси. Високопродуктивну працю в сільському господарстві є одним з основних джерел багатства. Раціональне використання трудових ресурсів сприяє підвищенню продуктивності праці.
Продуктивність праці - це показник, що визначає ефективність праці в процесі виробництва. Щоб визначити ефективність праці у ВАТ «Туровщіна», розглянемо дані таблиці 3.2.
Таблиця 3.2 - Продуктивність праці і трудомісткість продукції
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Темп росту,% Продуктивність праці: - годинна, руб./чол-час.248622365350568203,4- річна, тис.руб./чел.579735570496192165,9Трудоемкость виробництва, люд.-год. ??/ ц: - зерна0,730,310,2838,8- рапса0,360,660,47130,4- молока3,123,303,14100,5- приросту ж.м. КРС28,0233,1028,03100,0 Як видно з даних таблиці 3.2, продуктивність праці годинна збільшується на 103,4%, а річна збільшилася відповідно на 65,9%. Трудомісткість виробництва основних видів сільськогосподарської продукції збільшується в динаміці років, за винятком виробництва продукції зернових культур, тут трудомісткість знизилася на 61,2%.
У ВАТ «Туровщіна» мається бухгалтерія та економічний відділ. Їх очолюють головний бухгалтер та головний економіст. Чисельність і структура бухгалтерії, створеної в організації як самостійний структурний підрозділ, визначається штатним розписом залежно від виробничого напряму і розмірів ВАТ «Туровщіна».
Бухгалтерський облік у ВАТ «Туровщіна» автоматизований, раніше вівся по журнально-ордерній формі і його постановка в цілому забезпечує достові...
