безпечення:
зростання середньої заробітної плати не менше ніж на 15%;
мінімального рівня посадового окладу співробітників не нижче рівня мінімальної оплати праці;
рівня оплати праці робітників основних професій не нижче величини мінімального споживчого бюджету по Республіці Татарстан.
У 2013 році в Товаристві продовжилася робота по оптимізації чисельності персоналу.
Завершення цифровізації телефонної мережі дозволило скоротити трудовитрати на технічне обслуговування АТС та зумовило перегляд виконуваних бізнес-процесів в частині їх автоматизації з впровадженням нових технологій. Протягом року розбещення 40 спеціалізовані цехи з обслуговування мереж замінені мобільними групами з універсальними фахівцями з телефонії, мережі передачі даних, електротехнічного устаткування. Ці дії дали можливість підвищити рівень продуктивності праці працівників ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »на 10%.
В результаті проведених заходів середньооблікова чисельність за +2013 рік знизилася на 6% і склала на 31 грудня 2013 5759 чол., з них управлінський персонал - 1782 людини, фахівці - 125, касові працівники - 5 осіб, робітники - 3 847 чоловік.
Малюнок 2.2 - Чисельність персоналу ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »
Таблиця 2.2.- Характеристика складу персоналу за віком 2011-2013 рр.
Показник (за віком) Чисельність на кінець 2011 годаЧісленность на кінець 2012 годаЧісленность на кінець 2013 года25-29125012751596305216541025312510195284132-39685783163240-50555821665Итого552154855759
З таблиці 2.2. видно, що, основну частину колективу ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »становить молодий, ініціативний, енергійний персонал у віці 30 років, що свідчить про достатню забезпеченості найбільш якісними трудовими ресурсами (тобто, вже є навички, досвід, кваліфікація і т.д.). Це сприяє динамічному зростанню Товариства, знаходженню нових оригінальних шляхів розвитку і просування на ринку.
Малюнок 2.3 - Характеристика складу працівників по підлозі ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС »
Склад персоналу знаходиться в русі: одні працівники звільняються, інші - надходять на роботу. Рух відбувається і всередині Товариства.
Головними умовами руху є ступінь потреби виробництва в кадрах, наявність можливостей у підприємства задовольнити запити працівників і готовності працівника до такого руху. Виділяють такі форми професійно-кваліфікаційного руху персоналу:
) внутрішньопрофесійних, або кваліфікаційне, рух - підвищення розряду в межах своєї професії; підвищення майстерності в межах професії та розряду в результаті освоєння складних операцій і функцій, освоєння передових прийомів і методів праці, освоєння однієї або декількох професій;
) міжпрофесійну рух - зміна професії з метою освоєння нової, більш складної; перехід до іншої професії, приблизно рівною складності, з метою поліпшення умов праці та збереження здоров'я працівника;
) Адміністративне рух;
) Соціальний рух - направлення на навчання до навчального закладу за рахунок коштів Товариства; участь у раціоналізаторської та винахідницької роботах.
Таблиця 2.3.- Аналіз руху персоналу ВАТ «Таттелеком» Альметьевский ЗУЕС Азнакаевскій РУЕС
Періоди201120122013Среднеспісочная чисельність персоналу (чол.) 552154855759Прінято на роботу (чол.) 240020002500Колічество звільнених працівників за рік, у тому числі: (чол.) 102012001405По власним бажанням і за порушенням трудової дісціпліни700700500Коеффіціент обороту по пріему43,47% 36,46% 43,49% Коефіцієнт обороту з вибитію18% 21% 24% Коефіцієнт загального оборота61,94% 58,34% 67,80% Коефіцієнт текучесті12,67% 12% 8%
Інтенсивність руху персоналу характеризується такими коефіцієнтами:
1. Коефіцієнт обороту по прийому:
(2.1)
де Кп - коефіцієнт обороту по прийому;
Чпрінятих - число прийнятих працівників;
Чсреднеспісоч.- Середньооблікова чисельність персоналу
а) Кп (2011р.)=2400/5521 * 100%=43,47%
б) Кп (2012р.)=2000/5485 * 100%=36,46%
в) Кп (2013р.)=2500/5759 * 100%=43,49%
. Коефіцієнт обороту по звільненню
(2.2)
де Ку - коефіцієнт обороту по звільненню;
Чуволенних - число звільнених працівників;
