Форма відносин та їх розвиток у напрямку від об'єкта до суб'єкта управління забезпечує керованість організацією, яка виражається реакцією підрозділів на обрані методи. Окремо взята форма реалізації відносин управління в практиці роботи керівника виступає у вигляді методу, способу чи прийому управління. Останні розглядаються в якості вихідних елементів формування та розвитку управлінських відносин. Взаємозв'язки таких елементів визначаються відповідним стилем управління. Отже, стиль не тільки характеризується відносинами управління, а й сам характеризує відносини, а тому може служити в якості критерію їх розвитку.
В управлінських відносинах дослідники виділяють наступні ланцюжка взаємозв'язків.
Перша взаємозв'язок обумовлена ??тим, що апарат управління і разом з ним відносини управління обумовлені розмірами організації, її виробничою структурою, технологічними процесами та іншими рисами тієї ситуації, в якій формуються параметри організаційної структури. Наступний зв'язок обумовлена ??ринковими відносинами власності, оскільки кожна структура підпорядкована потребам власників і працівників. Зокрема, доводиться все більшою мірою орієнтуватися на клієнта, працювати на його замовлення. Наступна бесіда забезпечує, визначає і пояснює взаємозв'язку між оргструктурою та успіхами колективу.
З'ясування всіх ланцюжків взаємозв'язків виступає необхідною передумовою формування організаційної структури та управлінських відносин. Система управління домагається максимальних успіхів тільки тоді, коли відносини в ній відповідають її організаційній структурі. Але індивідуальні відносини залежать як від якостей співробітників, так і від параметрів ситуації, що склалася.
Таким чином, поряд з особистісним рівнем у формах відносин слід виділяти і структурний рівень. Інакше кажучи, стиль управління може бути розглянутий теж на двох рівнях: особистість - відносини - стиль і структура - відносини - стиль. В обох випадках ситуація служить загальною передумовою реалізації управлінських технологій через той чи інший стиль управління.
Слід також зазначити, що стиль має ряд умов свого формування, які не залежать від керівника. У практиці бізнесу об'єктивно виникла необхідність оволодіння законами менеджменту. Між цими законами та їх використанням, тобто реалізацією управлінських відносин, а значить, і стилем, існують перехідні процеси. Загальне для них - заломлення законів у принципах управління, а методів - в стилі лідерства.
Щоб розібратися в складному переплетенні об'єктивних чинників стилю, слід розглядати взаємозв'язок стилю з іншими категоріями менеджменту. Ці взаємозв'язки такі, що стиль є наслідком методів, завдань і цілей управління з урахуванням субординації цих категорій. Стиль підпорядкований також законам, що діють в соціальній системі, і принципам управління. Об'єктивними факторами (умовами) формування стилю, виходячи ще з однієї гілки взаємозв'язків, виступають завдання і функції управління. Єдність завдань, функцій, методів управління, якостей керівника і параметрів управлінських посад інтегрується в єдність розвитку оргструктури і стилю управління. Ця єдність знаходить своє вираження у відповідному механізмі управління або, слідуючи закордонній термінології, концепції ділової активності організації, що на ділі означає впровадження соціальних технологій.
Оскільки існує безліч поглядів на стилі управління, то з точки зору результатів необхідно прагнути до їх синтезу. Хороший результат може бути досягнуто не лише завдяки ефективному управлінню людьми, а й просто під впливом випадковостей. Традиційно дослідники розрізняють три класичних стилю управління: авторитарний, демократичний і ліберальний. Зрозуміло, існуючі стилі є тільки абрис безлічі відтінків і специфіки управлінської взаємодії і побудови на їх основі соціальних технологій. Разом з тим розуміння стилю як однієї зі складових соціальної технології дають можливість адекватного вибору найбільш оптимального для проектування, коригування та впровадження соціальних технологій, що дозволяють домогтися ефективного результату діяльності організації.
***
. У сучасній практиці управління, здійснюваної на тлі динамічних змін, криз і катастроф, все ширше затверджується інноваційний метод освоєння соціального простору - його технологізація. Технології все в більшій мірі виступають як такий інтелектуальний наукомісткий ресурс, використання якого дозволяє не тільки вивчати і передбачати різні зміни, але й активно впливати на практичне життя, отримувати прогнозований результат.
. У російських організаціях останнім часом також, як і в зарубіжних, значно зростає роль соціальних технологій. Соціальні технології - це сукупність ефективних способів вирішення завдань, що призводять до планованому результату в галу...
